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如何识别“焦虑的马屁精”

Q 我们应该怎样去识别身边的潜力股和潜在的loser(失败者),从而找到自己的奉献者,远离那些焦虑的马屁精呢?

去年感恩节,分答上有人问我:如何判定“有心机的人”?我是这么回答的——

今天是感恩节,褚老师先给你讲个鸡汤故事吧。

有心机的人从定义上讲就是那些善于斗心眼让你看不出来的人。所以,一个合格的有心机的人是难以判定的。

那么你有两种选择。

一种是你假定所有人都是有心机的人,那这样,你也成了一个有心机的人。

你的另一个选择是,假定所有人都不是有心机的人,这样,也许你能活得更轻松。

当然了,褚老师不是一个只会讲鸡汤的人。我今天给你讲一条具体的、可执行的有心机的人判定依据吧。

有心机的人的一大特点就是,在同性和异性面前判若两人。

那你怎么判定呢?

这条男女都适用:如果一个人的异性朋友数目远大于同性朋友数目,那这人就是一个有心机的人。

今天是五四青年节,褚老师就不讲鸡汤了,直接给答案吧。

焦虑的马屁精的一大特点就是,在领导和同事面前判若两人。

比如,一个人平时会上发言不多,听别的同事做报告也很少提问,可是如果有领导,尤其是大领导在场的时候,他就像吃了兴奋剂,问题不断,感觉像换了一个人。这就是焦虑的马屁精的一种典型症状。

关于在会上提问,我再多说两句啊。

问题有三种。

第一种是真问题,这种问题是提问者问给被提问者听的,提问者真的想得到答案。比如,你对报告的一个细节感兴趣,想让演讲者仔细讲讲。

第二种是假问题,这种问题不是问给被提问者听的,而是问给在座的其他听众听的,提问者根本就没真想听到答案。对于提问者来说,问题有没有答案并不重要,重要的是能让其他听众,尤其是在座的领导,觉得提问者很高明、很有深度。对于被提问者来说,这种问题也不一定就是什么烂问题,你还是有机会给出合适的,甚至很出色的回答。

第三种问题是又真又假的问题,这种问题既是针对被提问者的,又是针对听众的,而且问题有没有答案,对于提问者来说,很重要,从这一点来说,这是一个真问题。但是,这类问题的关键是,提问者想达到的目的不是听到答案,而是确保被提问者给不出答案,从而在听众和领导面前出丑,从这个角度来看,这同时又是一个不折不扣的假问题。

焦虑的马屁精(这词太啰唆了,下文缩写为“焦马”)尤其爱问第二种问题,一个聪明靠谱的领导通常一眼就能看穿这种拙劣的小把戏,结果往往是焦马弄巧成拙。所以,这种类型的焦马对于大家来说,基本无公害。当然了,如果碰上一个糊涂的领导,那这种小把戏还是能给焦马加分的。

有公害的是爱问第三种问题的焦马,这种人不满足于自己在领导面前加分,他在给自己加分的同时,还得给别人减分,就算领导英明看出他问这问题是成心给你难堪,但是如果你真答不上来,还是等于挨了这一刀。

所以啊,建议你下次开会的时候好好观察一下,试着按照褚老师说的,把问题归一归类,你们公司谁是焦马应该不难看出来。不是有句话嘛:是金子总会发光的。

是焦马总会暴露的。

你会问:要是碰上那种特别腼腆不敢发言的焦马怎么办?办法还是有的,这种焦马虽然不敢提问,但是他们中很大一部分还是爱在领导讲话的时候夸张地点头。

最后告诉你一个特别简单、特别准的判定依据吧:在一个有领导在的同事微信群里,发言越多的,越可能是一个焦马。 dr4wEDcIAX0ttFVftwpVcTVGPVYIJbY4vOIZPf95/u4PENL+W+XOAs3b/C/VBwvv

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