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上海行动教育科技股份有限公司董事长兼CEO 李 践
改革开放之初，我从银行离开，下海创业，当时，父亲送给我一幅“剑胆春秋”的书法大字。在后来的商海历程中，这幅大字一直陪伴和激励着我！
“剑胆春秋”，指的是春秋时期的“剑”和“胆”。
“剑”，讲的是吴王夫差刻苦练剑、为父报仇的故事。
公元前496年，吴王阖闾战败，临死前叮嘱儿子为自己报仇。夫差立志雪耻，给自己规定，每天只要鸡叫，就起床练剑。
阖闾去世前交代过夫差：“必毋忘越”。所以夫差当了大王后，就专门安排一个人站在他的宫廷门口，只要看到他出入经过，那个人就会大声地喝道：“夫差！你忘了越王杀你之父吗？”（《列国志》作“尔忘越王杀尔之祖乎？”）夫差就会回答：“不敢忘！”天天如此，以提醒自己，更加刻苦练剑，不能有丝毫松懈。经过夫差的励精图治，吴国强大起来，最终打败了越国。
“胆”，讲的是越王勾践发愤图强、卧薪尝胆的故事。
公元前494年，越王勾践战败，带着妻子到吴国当奴仆，穿粗布衣，住石头房，养马、驾车，舂米、推磨，受尽屈辱，终于获得了吴王的信任。
3年后，勾践被释放回国，开始发愤图强。他在屋里挂一只苦胆，出入都去尝一尝，目的就是提醒自己不能忘记屈辱和危机。他还不停地追问自己：“你忘了会稽的耻辱吗？”他把席子撤去，用柴草当作褥子。这就是后来人传诵的“卧薪尝胆”的典故。他苦学兵法，最终打败吴国，成为春秋时期最后一位霸主！
这两个历史典故，给我们什么启发呢？
无论是夫差还是勾践，他们的人生都曾跌到了低谷，然后从负到正，再达到人生的巅峰，为什么他们可以做到？因为他们越是历经坎坷，越是自强不息；越是历经磨难，越是坚韧不拔。这就是“胆剑精神”的内涵！
习近平总书记曾提出，要大力弘扬卧薪尝胆、奋发图强、敢作敢为、创新创业的“胆剑精神”，这种“胆剑精神”的背后，是胸怀远大目标，不为困境所折服，永远保持向上的意志力，也是坚信苦难是短暂的、道路是曲折的，光明必然会到来的信念力！
我人生第一个坎儿是在1985年，我在云南开跆拳道道馆，传播跆拳道这项运动时，遇到了恶势力的围追堵截。
一开始，我四处躲避、逆来顺受，想要息事宁人。可是，恶势力却不放过我，得寸进尺，逼我跟他玩猫逗老鼠的“游戏”。
当时，我被他们一次次地打倒，却又一次次地爬起来。因为，我坚信，只要人在、梦在、信念在，就没有跨不过去的坎儿！晚上，我独自承受伤痛和恐惧，白天却依旧微笑着面对世界，在风雨中奔跑、奋斗。
后来，我开始痛定思痛，决定奋起反击，以小博大！我苦练破解对手招数的“杀手锏”，寻找克敌制胜的方法，最终战胜了恶势力，活了下来。
不仅如此，我还成立了中国第一家跆拳道协会，走上了组织化的道路，并且在参加各种比赛获得荣誉的同时，也得到了政府的支持。
随着加入跆拳道协会的人越来越多，我的影响力开始扩大，于是，我逐步在当地树立起自己的威信。以往挨打受辱的日子，一去不复返了！
人生充满坎坷，若要获得美好人生，必须要有一种强大的信念，这种信念就是企业家的“胆剑精神”。
我人生的第二个坎儿出现在1996年。那一年，我遇到了一个大“馅饼”——接手覆盖整个云南省的81传呼台。我以为捡到了一个“大蛋糕”，认为这属于信息技术产业，代表着未来最美好的方向。我开始加大投资，在全国铺网，将所有的资源投在这笔生意上，以为绝地反击的时刻到了。
结果，我刚刚把班子搭好、人员调整好、渠道铺好，1997年移动互联网技术开始突破，手机突然就普及了。
我猛然发现，这哪里是一个“馅饼”，分明就是一个“大陷阱”，并且是时代和社会给我挖的一个大陷阱，我仿佛在和整个时代作对！
现在回头看看，哪还有什么BB机，都成古董了。然而，当时我哪里知道，手机对传呼机的冲击力竟然那么大！
我挣扎、反抗，顽强战斗到最后一刻！我带领团队继续宣传，坚持服务。但是，这是大势所趋，势不可挡！在技术的急剧变革之下，我一下从万丈高楼跌到了万丈深渊，从亿万富翁变成亿万负债者。
当时的技术迭代，其速度之快，比起今天的“互联网+”对传统经济的冲击，有过之而无不及。
从无限风光跌落谷底的我，不敢跟任何人讲自己遭遇了什么，甚至对家里人都不敢讲，担心他们害怕。只好举债发工资，晚上一个人独自承受痛苦的煎熬。
那时候，郑智化的《水手》一次又一次回响在我耳边：他说风雨中，这点痛算什么，擦干泪，不要怕，至少我们还有梦；他说风雨中，这点痛算什么，擦干泪，不要问为什么。
的确，当时的我，真的只剩下梦想了！是梦想和信念，是企业家的“胆剑精神”，激励着我从头再来。
我再一次痛定思痛，积极寻找走出困局的方法。
我开始聚焦于广告业，全力开发户外广告牌产品，并且带领团队大胆创新，一改过去呆板、机械的样式，设计开发出了各种风格迥异、妙趣横生、立体感十足的异形广告牌。
很快，这些独具创意的户外广告牌产品，帮助我们拿下了像红塔集团这样的大客户，公司收入节节攀升，用3年时间，发展成了中国最赚钱的广告公司，我再一次实现了绝地反击！
通过这两次经历，我越来越清醒地认识到，只要坚持企业家的“胆剑精神”，大胆创新，企业就总能找到方法和路径。
今天，我们的企业家面临新常态、新经济和技术变革。互联网经济的冲击，使得不少企业遭遇前所未有的打击。有的企业关停并转，有的企业濒临倒闭，还有的企业只能借钱发薪，高额负债、举步维艰！
拿到一手好牌，能打赢很正常。可是，拿到一手烂牌，要想打赢，就必须具有一种企业家的“胆剑精神”！同时，还要时刻不忘学习，不断磨炼心智和提升能力，才能在商海中立于不败之地，持续盈利，基业长青！
上海行动教育科技股份有限公司，是中国第一家挂牌“新三板”的企业管理教育机构。实效管理教育的开创者和领军品牌，为企业提供全方位、全生命周期服务，包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具。
行动教育以实效第一、落地显著、贴近企业而著称，是管理培训行业中引领创新的科技型企业，拥有近320项自主研发的知识产权。目前在全国有二十多家分/子公司及其他分支机构，已服务13万名企业家、二百多家行业龙头，如顾家家居、西贝、名创优品、味千拉面、海澜之家、合力泰等。
由于在管理咨询培训行业的突出贡献和深远影响，行动教育先后荣获“2016年中国教育行业领军企业奖”“中国教育培训行业最具竞争力第一品牌”“中国培训业十大领导品牌”“2015年最佳新三板上市公司”“中国管理咨询行业最具影响力的领军品牌”“中国教育实训行业”“2009年中国诚信教育机构”“2009年创业摇篮奖”等奖项。
行动教育现有员工近八百人，成立十余年来，已在上海、北京、深圳、成都、西安、昆明、杭州、广州、合肥等地区设立直属公司，形成了覆盖全国的企业家职业培训服务网络。公司旗下先后创建了五项管理、四恩绩效等子公司。同时，公司具有强大的研发团队和有使命感的企业实效商学院建设专家。
李践，行动教育科技股份有限公司董事长兼CEO，实战派管理专家，原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人、香港“紫荆花杯”杰出企业家；云南省工商联总商会副会长，上海正和岛执行主席。
2004年开讲“赢利模式”课程，至今已成功举办三百余期。2015年，带领行动教育成功登陆新三板，成为国内企业管理教育第一股。如今，行动教育已成长为国内实效商学院教育的领军品牌。股东投资回报率高达292倍，一手培养出55位总经理，产生78位百万富翁。
三十多年来，李践始终秉持“大道至简，行胜于言”的教育理念，他独创了《行动日志》管理工具，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》《品质制胜》等系列畅销书，累计销量突破1000万册。香飘飘、名创优品、味千拉面、周黑鸭、奥康等多家知名企业均从他的思想中受益。