接下来将介绍一个更有凝聚力的集体的形成过程。具体情况如下:
· 进行角色分工与责任分配。
· 明晰目标。
· 保持团队和谐十分重要。
· 淡化冲突和分歧。
· 开展团队进度讨论。
· 成员们一起工作,共同完成任务。
· 进行组内任命。
在这一阶段,团队领导者的任务之一是创建分组,推行有效的工作方法,根据团队成员的偏好和技能分配任务。团队领导者也应该允许不同的声音,避免团队陷入趋同思维的陷阱。如果人们不敢提出反对意见,那么潜在的有价值建议就会被埋没。 DKEXYFW2E+ziua/FRXZok2ScZOXVB43IERM9lG8A286oOoZYFFtbmzG1q0wNlHSD