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在现代社会，情义已经越来越不值钱了，每个人都在心里打着自己的小九九。如果你仍然死抱着“情义无价”这个观念，吃亏的只能是你自己。
职场中，有先为朋友、同事，再因个人际遇有别，而一变为领导、部属关系者。尊卑既分，就难平等相待了。这类人际关系上的质变，对两者都是殊难面对的情境，只因其中有“情义”作祟，叫人无法以平常心相对待。
汉高祖刘邦取得天下之后，当年同伙起义的那些屠狗之辈、无赖之流，皆成开国元勋。与刘邦在一起时，仍然大碗喝酒、大块吃肉。酒兴之余勾肩搭背、大声吆喝，叫着刘邦小名，毫无人臣之礼。
刘邦后来受不了，找来有学问的儒者制定朝礼，在君臣之间拉开一道界线，划定尊卑，逾越礼制者治以不敬之罪。这才开始了职场伦理管理之途。让刘邦深刻体验高高在上的权威，也便于他管理百官、号令天下。
历史上，不乏皇帝杀开国功臣的例子。今之观昔，其中当然涉及在上者的猜疑等因素，但也有很多是这些曾为朋友、“同事”的功臣，心态上难有效调整，于外在行为上不免“没大没小”。最后在上者出于无奈，只好杀鸡儆猴，否则如何御下，如何管理万里江山？
现代职场中，层层节制，上下分明。为人部属者，纵使曾与上司有过同事、同学、朋友之谊，亦得将职场伦理、公司体制摆在优先，善尽人臣之礼。不然，老是把私交私情放在心上，便会发生“见大人则藐之”的现象，总想把上司拉下来或是把自己抬上去，图个平起平坐。再者，怨恨的生起，最易来自“亲近”之间。有了私情作祟，便有了非分之想，不得体的期待，以为“上司朋友”应该对自己“刮目相待”，特殊礼遇。
于是，等这番期待有了落差，甚至相差很大时，怨言必出，怨行必生，原为长官部属关系的朋友，可就变成典型的“怨亲”了。而嫌隙既生，朋友关系非但反目，上司、部属之间益见水火难容。到最后，吃亏最大的可能就是那些不能忘记私情的部属了。
盛明和王容二人是大学同班同学，毕业后双双考进一家服饰公司担任行销企划工作。五年之后，盛明获老板赏识，升任为行销企划部经理，而王容则仍在企划主任一职上原地踏步。
起先，王容还能保持平和的心情，看待同学的升迁。但是，他似乎一直忘了调整应对进退的规格。如部门会议时，其他同仁皆尊称盛明“盛经理”，王容不改布衣交情，直呼盛明姓名，或者改以“盛明兄”对待而已。
盛明基于同学、好友情谊，对此倒不在意，且凡事尊重王容意见。
可惜，王容不知珍惜这份礼遇之情，言谈举止间仿佛自己就是部门第二把手，甚至在公开场合里当场反驳盛明的一些看法和做法，令盛明下不了台。
厚道的盛明，原以为朋友一场，也未必能事事如意。因此自己不必因一言一事不合，轻出恶言，或让老同学王容难堪。所以他一直含忍不发，期待王容能知所进退。
但后来却发生一件让盛明极感痛心的事情，而不得不使出撒手锏，永除后患。
事情的原委是，行销部因组织扩大，老板同意新增一名副经理职缺，且授权盛明自现有人员中提升。盛明本有意让老同学更上一层楼，只是于公的立场上，却有几点难处：
王容志大才疏、言过其实的毛病，部门内皆知。
王容平日俨然一副第二把手的态势，引起诸多部门同事的反感，在领导统驭上恐旁生枝节。
论才能、绩效及年资，部门内另一位女性行销主任乔梅，比王容优异。
经过再三考量，盛明决定取乔梅舍王容。而为了平抚王容可能滋生的失望和不满，他特别与老板沟通，建议调王容到商品部历练一番，再伺机接任商品部的副经理。
而就在人事调整未定前，王容一心以为站在同学、好友的情谊上，盛明一定会升他当副理。为此，王容还当面向盛明说，要求务必给他机会。
为了不伤和气，盛明利用下班时间请王容吃饭，婉转说出人事调整的为难处，因此可能不得不请同学暂时委屈一下，先到商品部等待机会。至于行销部副经理，他站在公司立场，应该以乔梅为优先考量。
那顿饭吃来无味，王容席中不发一语，并借口家中有事先走了。
事隔三天，公司内流言大起，纷纷传说乔梅与盛明出双入对，有男女亲密关系，所以这次调升副经理。有人还说，盛明见色忘友，太不够朋友了。
盛明见事态严重，循线追查谣言来源，最后发现造谣者，竟是自己的同学王容。
王容的作为，令盛明颇感寒心。便趁向老板报告人事调整事项时，说出以上谣言始末。老板原就对王容评价不高，加上此一事件，决定调他到商品部担任主任，至于副经理一职，则不必奢想了。
王容造谣事件败露后，又知其他部门升迁无望，自觉颜面无光，便自行辞职另谋工作了。
盛明的失误之处，就是心太善、手太软，太看重情义了。最后的结果狠狠地教训了他一下，虽说王容走了，但他的谣言或多或少还是会对盛明有影响。所以说，既然要竞争，就别老把情义放在心上。