前言

新零售时代已经来临，很多品牌和企业在积极引入移动电商、社交电商、微商模式。社交电商、微商等，因为将线上与线下紧密结合，可以与消费者联系更紧密。不过，很多品牌和企业在引入微商、社交电商的过程中遇到了很多难题。大家不知道如何才能完美地运营微商，如何管理微商团队，如何激励和招募代理商……

本书正是基于读者的这些需求，以微商团队的系统化运营与管理为切入点，全面呈现微商团队的系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品、团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育等几大方面，让读者成功运营团队、找到适合自己的模式，做好团队培训与教育，抢占新零售机遇。

微商、社交电商创业者。

微商、社交电商团队长。

转型中的企业管理者与运营者。

新零售行业从业者。

电商从业者。

微商、电商、新媒体社群运营人员。

对新零售、团队、社群运营感兴趣的研究者。

本书内容全面而系统，不同的团队或者管理者，面对的难题和障碍不同，因此在阅读时可有针对性地选择相应的章节阅读和实操。

附录的两大表格为作者多年实践经验所得，适合大多数微商、社交电商从业者进行自我诊断，建议大家先进行自我诊断，再有针对性地阅读本书。