工作到位不越位

在生活中每个人都扮演着属于自己的角色，在一个团体之中，每一个人都有属于自己的位子。即便得意时也不可忘形，不小心把手伸到人家的地盘上，难免会受到上司的戒备、同僚的排挤。知道什么事该做，什么事不该做，是一种智慧，更是一种气度。找准位置，把本职工作做好。对于超出自己工作范围的工作，即使能力足够，也不要插手，如此才能不越位、不越权，才能走出一条平稳的发展之路。

上司和下属之间的角色关系被确定，人们就会依照彼此间所认可的相互交往方式同对方“打交道”。作为上司，应依据法律或章程赋予的特定职责和权限进行工作。作为下属，应围绕上司去实现目标。上司和下属都各干各的事情各守各的本分。既不应该让上司领导去干下属的事；也不应该让下级人员去做上级的事，出现“越位”即越权。要准确地认知自己的社会角色，摆正自己的社会位置，目的是为了防止和克服“越位”现象，找到一个稳妥的出力方式。

身在职场，要想真正成为领导靠得住、信得过、离不开的得力助手，就必须把握好办公室工作特点，找准自己的位置，不要让自己越位，也不要让别人占据自己的位子，这样，才能够保证团体成员间的协调合作，推动共同的事业向前发展，如果大家都找不准自己的位置，团体工作便无法协作进行。

当然，从为人处世的角度看，一个人要想达到升迁的目的，就必须脚踏实地地干好自己的本职工作，若非自己权限范围的事务，最好不要随便掺和或插手。这样，才不会给人一种不尊重上司，或者想抢占上司位置的感觉。否则，锋芒毕露，显现自己的野心，将会受到同僚的攻击、上司的防备和打击，从而严重影响个人工作的顺利开展和事业的发展。

有些能力突出的员工，为了让公司看到自己的能力，在工作中抢活干。不仅抢同事的，还抢上司的。如果是初来乍到，偶尔这样表现一次倒也无伤大雅，但如果总是这样，同事和上司就都会心中犯疑。特别是领导就会强烈地产生“越位恐惧”。他们会想：你这样做的目的是什么？

一位老总一次在查账时发现，有一个10050元的单是店长签的字。于是，老总把店长叫过来，问他怎么回事。因为，店长的签字权限是不超过10000元的。

当店长到来明白了事情的原因后，解释说：我认为10000元和10050元差不多，所以就签了。

可是，在老总看来，现在虽然是只差50元，但是一旦养成这个习惯，以后差五百、五千也会觉得差不多。因此，老总把店长原来的签字权限收了回来。

这个店长就是明显地越位了，虽然只是越了50元的位。但就是这50元也是权力等级的象征，并不是每个人都可以随便大笔一挥的。在领导们看来，下属这样擅自越权好像没有把自己放在眼里一样，在一定程度上就是触犯了自己的地位和权威，更重要的是破坏了公司的管理规定，因此是绝对不会允许的。有些领导也许念你是初犯，第一次可能不说你，但是，也许此后他就不会再信任你了。因此，做下属的一定不能越权，哪怕一点点。对于那些该自己做的工作，必须做好；不该自己管的，碰都不要碰。

没有规矩，不成方圆。在现实生活中，任何事物要存在都是依靠规矩来维持的。任何企业都会有自己的规矩，没有规矩就无法继续存在下去。不仅企业，任何机构组织都需要规矩，而其中有一条重要的规矩就是不要越级行事。每个班子机构的设置和每个岗位的设置都有它的科学性和可行性，都有它存在的道理。所以，我们必须尊重它。一个人存在于一个企业或组织中，就应该是谁的职责谁来做事，不能随便改变。

小李毕业后，进入一家外贸机械设备公司工作。一次，他拿着整理好的报价单去找经理，让他确认，如果没有失误就给客户发过去。经理看了一下，问道：“有没有给你们主任看过？”小李略微迟疑了一下，答：“没有。”

这时经理笑了，让小李坐下，说道：“小李啊，你工作一向还是很好的，但是有一点不足：凡有什么事情呢，你应该先向你们的主任汇报一下，毕竟他是你的直接领导，有事一定要先给他打个招呼才对……”

小李才意识到自己有些地方失误了。主任是部门的直接领导，很年轻，不比小李大多少，但因为毕业早，已经工作几年了。主任是学外语出身，对于机械方面的了解也不是太多，有些问题他也解决不了，还要进一步询问经理，而经理才是机械方面的专家。时间一长，小李有事就很习惯性地直接去找经理，而不经过主任。小李自认为并没有不尊重他的意思，只是疏忽了这一点。

经理的话让小李意识到，作为下属，如果有事情，一定要向直属领导汇报，没有特殊情况不要越级，那是对他人的尊重。

越级汇报、越级执行在职场上可是出了名的“扫尾哈雷”，一直被职场人视为不可触碰的雷区，谁碰上就是麻烦了，操作得当，也可能侥幸过了这一关；操作不当，不但容易得罪上司，丢了帮手，还会给领导留下不好的印象。

作为下属，用四个字来概括你的定位就是：贯彻执行。贯彻的是上司的思想，执行的是上司的决策，在贯彻执行的过程中接受上司的考核。和上司相处，你是他的下属，当然必须尽己所能助他一臂之力，但是，请不要忘记自己“参谋”的身份，切莫自作主张，喧宾夺主。

一次，销售部张经理带小赵出差谈生意，因为客户代表是小赵的大学同学，张经理希望小赵能以这层关系为突破口，搞好公关。

小赵确实很快就和老同学热乎起来，不仅给他详细地介绍了公司的产品，还天南海北地聊起来。然而，在谈到一些合同细节时，小赵竟完全没有征询张经理的意见，最后，竟然自己拍了板，商定了合同，让坐在一旁的张经理很尴尬。

用餐时，小赵又自作主张点了满满一桌菜，和那位老同学继续神聊，把张经理撂在一边。看到满桌的菜肴剩下大半，餐费大大超过预算，张经理心里更加不满意。回公司的路上，小赵得意地问张经理：“张经理，我这次表现还可以吧？”

张经理冷冷道：“嗯，不错，给我留下了深刻的印象！”令小赵意想不到的是，从此以后，他再也没有出差的机会了，彻底被张经理给“雪藏”起来了！

虽然在这次谈判中，小赵起到了重要的作用，然而，他却忘了职场上的规矩，凡事都自作主张，根本没把上司当回事，这样做，如何能得到上司的信任呢？

因此，在与上司相处的过程中，大到与客户谈判、日程安排，小到出去买水、确定住宿标准，都应该明确自己的职责，先听听上司的意见，以免出现不合时宜的言行，最佳做法是当好“参谋”，提出建议，说明理由，把最终的决定权交给上司，切莫自作主张。

每个单位都像一部复杂而精密的机器，每一个部件都在固定的位置发挥着不同的作用，以保障整部机器的正常运转。作为下属，应对自己的职务、职权、职责负责，在任何情况下，先做好自己的本职工作，到位而不越位。

到位而不越位讲的是“度”的问题。有的员工长期在上司身边工作，深得上司的信任，就产生错觉，以为深受重用就消除了与上司之间的界线，从而不自觉地站在上司的位置上，替上司做起主来。

虽然你的出发点是好的，是为上司分忧，也是为了维护公司的利益，但即使你做对了，上司心里也不会舒服，因为做决定的应该是他。所以，在工作中，无论你与上司的关系多么亲密，无论你的看法多么正确，也不要逾越与上司之间的界线。

而有一部分人为了突出自己，老是喜欢搞越级活动，这些人大都对自己的顶头上司不信任或者不服气。这样做的后果是严重损害了与上司之间的感情，给自己的日常工作，甚至以后的晋升制造了障碍。因此，除非万不得已，到位即可，千万不要越位。

如果你不得不越级报告，首先，要语气诚恳，形式直观。在态度和语言上都不要否认你的顶头上司，不然会留给人搬弄是非的看法。在形式上也直观一些的好，是什么就说什么，不要搞得云里雾里。其次，要就事论事，别介入个人情感判断。最后，最好公开，不要让人觉得你在搞阴谋诡计。 eTCrVAzDWqIKoNBxyTOnmiN5HHTAvcLigsjWt8twRplFMb1WDnRmX7SE0TV2Wp5L