购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

什么是互联网思维

企业的互联网思维是指在互联网时代,企业对市场、用户、产品、产业链、价值链乃至整个商业生态圈进行重新思考,创新商业模式。

免费思维

在互联网行业流传着这么一句话:“羊毛出在猪身上,让狗买单”。通过让用户免费使用,互联网企业可以吸引大量用户。有了大量用户,互联网企业可以通过广告、增值服务等来赢利。其实,免费是为了更好地收费。互联网企业前期大量“烧钱”,吸引用户,等用户数量达到“临界点”,企业就可以实现赢利。免费是互联网行业快速崛起的重要原因,也是颠覆其他行业的利器。例如,奇虎360推出免费的杀毒服务,颠覆了传统杀毒软件行业。腾讯微信的出现对传统电信行业造成了一定冲击。

跨界思维

在互联网时代,互联网企业可以跨越行业界线,从互联网行业进入其他行业。传统企业的竞争对手不再单纯来自本行业,而是很可能来自互联网行业等其他行业。例如,谷歌和百度公司原本是提供搜索服务的互联网企业,它们推出无人驾驶汽车之后,就进入了汽车制造行业。福特公司的竞争对手不再只是大众、丰田等传统汽车制造企业,还包括谷歌这样的公司。腾讯微信的出现使中国移动公司感到竞争对手不再只是中国电信和中国联通。

用户思维

对于政府,“得民心者得天下”;对于企业,“得用户者得天下”。企业生产经营要以用户为中心,让用户有获得感。例如,在产品研发设计阶段就让用户参与,根据用户意见改进产品功能、性能和外观设计。小米公司的成功在很大程度上是由于让用户参与产品研发设计。企业推出的产品要让用户用起来舒心,有很好的体验。

社会化思维

截至2015年底,中国有近6.9亿位网民。企业要善于利用网民的力量。例如,通过微博、微信开展口碑营销,把粉丝变为客户。通过互联网开展众包、众筹,把一些工作外包给网民,解决企业员工短缺问题,降低企业用工成本;把技术难题通过互联网进行悬赏,寻找解决技术难题的高手,解决企业研发部门人员数量和水平有限的问题。

大数据思维

企业决策要用数据说话,而不是凭经验“拍脑袋”。例如,通过建立商务智能系统,促进决策科学化。企业管理要做到精细化、精准化,也要借助于数据分析。例如,通过大数据分析,可以发现企业生产经营成本分布情况,有针对性地采取措施降低成本。随着互联网融入人们的工作、生活,互联网上有大量用户信息。企业运用大数据可以分析市场行情,分析用户网上购物等行为,开展精准营销。在大数据时代,数据将成为企业的重要资产。

平台思维

如果说网络是连接线,平台则是中枢。平台经济是未来的经济发展模式,平台企业可以有效整合资源。平台的特点是开放、共享、共赢,运用平台思维,可以构建一个多方共赢的商业生态圈。马云在第一届世界互联网大会就曾说过,阿里做的不是“生意”,而是“生态”。大型互联网企业几乎都是平台企业。苹果iPhone手机的成功,不只是由于其外观和手感,而是其特有的iTunes,整合了无数的软件、音乐、游戏、图书等资源。在美国,许多好莱坞大片、音乐都通过iTunes来发行。iTunes使苹果公司不再是单纯的手机、电脑等硬件的制造商,而是同时成为软件和信息服务商。在产品过剩时代,往往是“渠道为王”。苹果公司掌控着互联网时代的商业渠道,使其不但拥有强大的竞争力,而且获得了丰厚的利润回报。在互联网时代,员工不再是“打工仔”,而是可以称为公司的合作伙伴。例如,海尔集团等运用平台思维,让企业成为员工创业平台,激发了员工创造力。

简约思维

企业在产品设计方面,要力求简约。产品功能要简洁明了,让用户一学就会,用起来特别方便。苹果iPhone、iPad、iPod等产品设计都十分简约,让用户爱不释手,吸引了大量粉丝。

极致思维

企业,特别是中小企业,一定要专注,拥有核心竞争力。要把产品和服务的品质做到极致,在细节方面超越竞争对手,让产品超越用户的心理预期,推出让用户“尖叫”的产品。瑞士手表之所以出名,就是因为瑞士企业把手表做到了极致,把手表打造成奢侈品,使得瑞士手表成了身份的象征。乔布斯对苹果iPhone手机的要求近乎苛刻,为了使iPhone手机变得更薄就花费了几百万美元。

迭代思维

在工业社会,一般是“大鱼”吃“小鱼”,即大企业挤垮或吞并小企业。而在信息社会,则是“快鱼”吃“慢鱼”,即快速响应市场需求的企业往往容易胜出,对市场反应迟钝的企业往往很快走向没落甚至破产。现在市场形势瞬息万变,如果企业墨守成规,按部就班推出产品,黄花菜都凉了。因此,面对市场需求和商业机会,企业出手要快。要抢先竞争对手一步拿出产品,再根据市场反馈不断完善产品。就像软件开发,一个版本接一个版本不断升级,就成了经典产品。

流量思维

在互联网时代,流量意味着体量,体量意味着分量,因此,流量意味着金钱。互联网企业的网络流量高,往往说明该企业的用户数量多、规模大、黏度高。在融资、估值的时候,网络流量高的互联网企业往往容易获得融资,估值也高。网络流量高的互联网企业,往往把住了用户的互联网入口。例如,百度占据了网络搜索的入口,阿里、京东占据了网上购物的入口,腾讯占据了即时通信的入口,新浪、搜狐占据了在线阅读新闻的入口。企业要想获得高的网络流量,就要把住某个细分领域的互联网入口,让人们想干某事时就想到你的网站。 hSHvpKpS/9/+38YdLCvHEcxgXdlQMv+sQb+UpK/rII+Xqa7bjPSASa8r8dku6pOY

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×

打开