四 雪域高原粮食人的担当

病痛并没有阻挡住作为“雪域汉子”的我前行的脚步，朴实亲切的领导的关爱，血浓于水的家人的温暖与支持，使我一次次战胜了病痛，一直走到了今天，这种温暖与关爱，无以言表，唯有更努力。

2007年，国家给西藏自治区上学的学生一个优惠政策——“三包”政策，即包吃、包住、包学费，这中间重要的一个环节包含了粮食发放。第一次我县进行公开招标，中标的是个私企女老板，但是她在发放粮食的过程中出现很多差错，导致“三包”粮食无法正常发放，致使当地老百姓对这一政策极为不满。因为，私企老板没有专业的团队和工作人员，没有购粮、储粮的经验，所以，粮食质量不达标，更为严重的是部分粮食因为存放原因已发霉，班戈县有关部门对该企业做出了相应处罚，最终，这家企业也因为赚不到钱而放弃。第二次公开招标时，我们单位中标了，县领导及单位领导对第二次“三包”粮食发放工作做了详细部署，指派我为这次粮食发放的总负责人。工作任务虽然艰巨，但我心中还是掩饰不住喜悦，面对领导的信任和器重，我虽感担子沉重却也信心满满。

我给自己也制定了计划，从采购粮食、储存粮食到发放粮食，我必须亲自跟班蹲点。不仅要仔细查看粮食的色泽，还要嗅它的气味，不仅要听抓起时的声音，并且还要放在嘴里咀嚼感受它的韧性，质量关系到广大学生的身体健康，马虎不得。粮食储存是我单位的强项，不仅有足够的仓库，还有专业人员针对不同粮食进行分仓储存，经过几个月的努力，粮食的采购和储存任务顺利完成。大家都觉得可以喘口气了，以为发放粮食是最简单、最容易的事。可是，往往觉得最容易的事做起来却是最艰难的。

第一天到学校发放粮食，学生几乎都不要“三包”粮食，原因都来自家里大人不让要。我们开着车从县城到几十里外的牧区了解情况，有的牧民知道我们的来意后，直接就冲我们发火，说我们赚黑心钱，给他们发放发霉的粮食，也有的牧民根本不给我们说话的机会，直接让我们赶紧把车开走。冰冻三尺，非一日之寒，我深刻意识到牧民们对“三包”粮食优惠政策有多寒心，对粮食再次发放有多抵触！俗话说“心病还须心药医”，我一个人带了有关政策的文件和所采购粮食的样本去了牧区，给牧民们讲政策、说道理，给他们看粮食的质量，三天后，有部分牧民开始接受粮食，一家带动两家，两家带动三家，三家带动全体。十几天后，“三包”粮食发放任务顺利完成，在牧民的夸赞声中，我更坚定了粮食人的责任与使命。年底，我个人也被单位评为“先进工作者”，单位被县政府评为“先进集体”。

2008年，从浙江省粮食局考察带回的“一口清”，改进了我在班戈县粮食局管理储备粮食的水平，在实际工作中清晰明了各自管辖储备粮食的情况，也极大地帮助了基层管理实现系统化。当时，班戈县粮食局选派我到浙江省粮食局考察并培训十五天。在考察前，我就听说他们那边有一道“一口清”的“特色菜”，很是好奇，一直想探个究竟。考察的时候专门由保管人员在进仓库之前给我们汇报，就像相声演员一样，一口气说完粮食的储备情况，清晰明了，每一个汇报就叫做“一口清”。这个仓库里面所装的粮食是政策性粮食还是周转性粮食，什么品种、各有多少吨、多少麻袋，粮食的成色、气味、水分和杂质是不是正常，等等，全都包括在这个“一口清”里面。我把这个“一口清”的方法，用到我们班戈县粮食局进货工作当中，起到了很好的作用，改变了原有管理混乱、随意的现象。

这个方法也可以说是我们那个地区粮食系统中的创新版，对储备库来说，是一个创新。

2009年，从日喀则拉孜县调入大批政策粮食，我第一次就用“一口清”这种方法做，自治区的领导来检查，对我这个“一口清”很是认同，觉得特别好，汇报清楚、详细，对我大加表扬。

参加工作以来，我始终不忘初心、坚持学习，在工作中遇到不懂的问题时，积极主动地向同志和领导虚心请教。为了更好地提高自身的业务技能水平，十几年来，我翻阅了大量粮食仓储、运输及保粮措施等方面的资料，针对我单位储备仓库有限、储备任务重等实际情况，从接运点到仓库存储点、存放位置与叠高方面综合考虑，科学布局，合理细化粮食入仓各项流程。我运用多年工作经验，最大限度地提高仓库的使用率，解决了仓容不足的难题。同时，结合理论与地区环境因素，依据节约费用、降低成本、奖罚分明的原则，开展科学保粮、绿色储粮工作，完善了一整套科学保粮法。

勤恳工作多年来，由于组织的信任，企业又在我的肩上加了一副担子，让我走上了粮储的基层管理岗位。如何加强企业基础管理工作，没有一套科学的管理方法是不行的，管理的保障基础就是制度、工作流程与工作台账的完善与细化。我刚到单位时，企业几乎没有正规的管理制度、财务制度，只有极个别的人用藏文记录销售、支出等账目，完全是以个体小作坊式的管理进行运转，更谈不上公司化管理模式，作为具有现代企业管理素质的新一代藏族地区粮食人，看到这种困境，我内心深受触动，于是通过单位的支持与介绍，先后走访了那曲地区很多储粮单位，学习借鉴兄弟单位的管理模式，并咨询了一些国内粮食企业的管理方法，学习借鉴总结的同时，结合我单位实际经营情况，从单位的行政管理制度入手，先后规范了文件、财务、人事、培训与绩效考核等相关制度（如原来的财务制度较为混乱并存在一定的漏洞，经常会出现报错账、漏报账、虚假报账等现象，通过财务办公软件的建立，规范杜绝了以上漏洞）。从事管理工作几年来，从无到有，我先后完善各类规章制度11项、各类工作流程7项、各类台账记录20余种，通过规章制度的建立与完善，企业的规范化管理水平不断提升，经营现状与效益得到全面改善。

2014年11月，我公司承担了双湖县教育局的“三包”粮食采购与发放任务，根据政府规定，必须在11月15日前把粮食送到双湖县。但由于连续大雪，道路无法通行，并且去往该县途中必须翻越一座大山，即便是在夏季，崎岖的山路开车也不好走，况且已进入冬季，路上还有积雪。我主动肩负起给该县送粮食的重任。当时，卡车上装满了粮食，我带了路上可能用到的铁锨，一大清早我们就出发了。一路上，雪越下越大，司机把车开得很慢，但时不时地车轮还会打滑。当时零下二十几度，我却全身都出汗了，比司机还紧张，遇到积雪太厚的路段，我会让司机把车停下，我下车拿铁锹挖一些土铺一下路，然后再指挥司机开车通过。就这样，原本六个小时可以到山下，我们却走了两天，上山的路更是难走，用土铺一段车子走一段，快到达山顶时一块大石头挡住了去路，这时我的两个手掌已经磨出了血泡，石头太大，我和司机两个人根本无力挪开。看看眼前的路，当时就只有一个想法，那就是背着粮食下山。跟司机稍作安排，我就背起一袋粮食下山了，路上没有休息，我想在天黑之前把所有粮食都送到县城。当我把第一袋粮食背到双湖县教育局时，所有人都用诧异的眼神看着我，他们以为下雪天山路滑，粮食按照合同上的日期估计到不了。年长点的老职工热泪盈眶，赶忙给我倒了一杯热水，替我包扎了出血的手，献上了洁白的哈达。随后几个年轻的小伙跟我一起上山，把粮食背了下来，天黑之前送粮任务顺利完成。

班戈县自然环境恶劣，年平均气温在零度以下，但我克服了严重高原缺氧给身体带来的种种不适，十几年如一日，坚持每天最早上班、最晚下班。十几年来的高负荷工作，使我患上了高原性心脏病、风湿性关节炎、高血脂等多种高原性疾病。在2013年自治区储备粮食轮换期间，我拖着严重高烧的身体，带病坚持完成了粮食收购储存工作，在那一年班戈县储备粮食收购数量和质量都创历史新高，当年被评为自治区先进储备库。病痛并没有阻挡住作为“雪域汉子”的我前行的脚步，因为，我知道我的背后有他们——朴实亲切的领导的关爱，血浓于水的家人的温暖与支持，正是他们在我背后强大的帮助与支持，使我一次次战胜了病痛，一直走到了今天，这种温暖与关爱，无以言表，唯有更努力。 JOoidaiRf7mS3sv+Q/N7SYlCAejAt0PAfK6Ea045nLhG/c5H18kC3SRyUiDCMGJg