三 与粮食储备工作结缘

从青涩的基层员工到成熟的粮储管理者，看到我所在的单位一天天地变化，欣欣向荣，前景无限。我与粮食储备工作结缘，践行了“粮食人”的职责，粮食企业更铸就了我的梦想。

2003年，班戈县粮食公司招录临时工，工地的老板和家里人都让我去，最重要的是我也想换个环境闯一闯。经过招聘考试我被录取，开始了我的第二次职业生涯。原本以为，参加工作后，经济上就有了着落。但是，万万没有想到的是自己所工作的单位因政企分开，转型成为一家企业单位，需自主经营、自负盈亏。计划经济时代，粮食系统是一个多少人梦寐以求的工作单位，人人向往。当时只有两三名工作人员，管理模式和工资待遇都基本参照机关事业单位执行，应算是体制内名副其实的金饭碗。后来随着改革开放不断深化与体制的转型，西藏地区飞快地步入了市场经济时代，在市场经济的冲击下，因为思想观念不开放，加上地理位置的限制，我们单位经营管理模式越来越跟不上时代的步伐，最终成为一家亏损企业。

1995年，西藏粮食市场放开后，我们班戈县粮食局也实行政企分开。90年代我们藏族地区有很多人都不知道企业是个什么单位，性质是什么，很少有人明白。

原本不用为职工工资发愁的一家事业编制单位，就这样被转型为国有粮食企业，而且把原有的单位债务全部承揽了下来。

每到发放工资时，我们单位领导想方设法，四处借钱。“三老”问题让我们企业举步维艰、困难重重。

对于员工来说更加困难，打击更大，当时其他任何一个部门都未转型，就我们这个粮食部门被划为企业单位，工资没有了保障，工人的生活就得不到保障，面临着生存的困境。就这样以亏损企业的状态维持到了2009年。1995年我们这里行政事业单位的工资标准为每人每月1300元，企业职工工资为600元，同比相差700元，并且企业还需偿还历史遗留的债务。

由于当时的公司职工吃惯了国家的铁饭碗，忽然一下子需要凭自己的本事，既要发展公司又要养家糊口，再加之更深的计划经济思想意识，所以公司一段时间基本处于瘫痪状态。

一个债务累累的单位能否立足市场都是个很大的问题，更谈不上经营企业了。对于刚参加工作的我来说更是困难重重，打击更大，工资没有了保障，面临的是生存的艰难。这种情况下，很多职工辞职另找新工作了。而我带着年轻人美好的憧憬与志向，走进了班戈县粮食储备库，成了新一代藏族地区“粮食人”。我一人身兼数职，日常工作中我是粮食搬运工，别人闲暇的时候，我还兼任社会管理综合治理工作员、维稳工作员、普法工作员、消防信息员、气象信息员、结算统计员等工作。正是由于工作勤奋、刻苦，成绩突出，加之组织与领导的信任，2005年我正式转为国家合同制员工，同时担任了粮油公司秘书一职。从青涩的基层员工到成熟的粮储管理者，看到我所在的单位一天天地变化，欣欣向荣，前景无限。我与粮食储备工作结缘，践行了“粮食人”的职责，粮食企业更铸就了我的梦想。

单位每年都有粮食储备任务，这项工作可以说是藏族地区工作中的“重中之重”，因为它关系到民生。虽然工作非常重要，政府部门也非常关注，但是近年来，粮食企业不景气，加之单位没有任何搬运粮食的机械，全都是“人背肩扛”，用当地人的话说，“工作累，挣钱少，还不如，去工地”。作为新一代藏族地区粮食人，面对这种状况，我向领导提出采用机械来降低人工成本，但由于单位资金等原因，未能得到落实。当每次储备1000余吨粮食入库时，望着那堆积如山的粮垛，我在同志们的脸上看到了片片阴云，怯意与退意并生，在这种情况下，作为一名年轻的共产党员，必须同企业站到一处，我总是第一个奔向运粮车，全力投入到搬运工作中。说实话，真的很累，真的吃不消，我要不停地往复搬运近200斤的粮食包，并有序摆放成3米多高的粮垛，周围的同志们看到我每次都是这样认真和卖力地工作，他们经常说：“小伙子，悠着点，干多干少都那点钱，卖力也不能玩命啊。”可我心里清楚，那曲地区气候有时多变，这精贵的粮食不能及时入库，将会严重影响粮食的质量，甚至会发生全仓霉变的可能。虽然作为雪域高原的儿子，身体已经适应了高海拔，但这样的高强度工作，每次完成任务后不仅筋疲力尽，同时也伴随着严重的高原反应，但我总是觉得，也可能是“雪山守护神的庇佑”，也可能是信仰的“底蕴”支持，只有不断挑战并战胜自我，净化自我，完善自我，才能更好地提升自我。这种心理上的强化，让我一次次战胜伤痛，带着更为饱满的心情，全身心投入到我的工作中。 yr1c5iSPkidqE/x77aSR7BUH/crlS6GWam3AKKRsMMPnW4W4hSDwRZRi6FYBm9av