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由于时间关系，我就讲两个感想，然后分享下我的实践经历。第一个，我觉得贵州发生了非常大的变化。1998年的时候，因为一个项目来到贵州，我们进行了三百户的农户调查，走了很多苗寨以及其他村庄，当时的感想是这样的，左一脚牛粪，右一脚猪屎，当时看到这样的苗寨乡村，我就发出感叹：中国当时的GDP增速非常高，不管中国的GDP增长多么高，如果看到的这个现状不改变是没有意义的。今天再次走进贵州，贵州已经发生了翻天覆地的变化，可以看出贵州这些年的努力带来的巨大变化。
第二个感想就是贵州的扶贫攻坚进入宣战的阶段，同时在发展理念和思路上有了非常大的跨越式的进步。1998年进来的时候是想通过小额贷款的方式把国际劳工组织的一亿欧元项目进行扶贫，但由于当时的理念与基层人员的水平、思想都有很大差距，所以最后非常遗憾，当时的项目管理者是德国的一个非常严谨的人员。今天来到贵州，就发现你们的思路非常开阔，文化扶贫、旅游扶贫、教育扶贫、电商扶贫、生态扶贫、大数据扶贫等新概念都已经进入精准扶贫的领域。特别重要的是方法，思想方法发生了巨大的变化，思想落后也是过去失败的原因，现在参与式、开发式的方式对农民、对基层的工作人员是一次全方位的教育，使过去被动的“授人以鱼”的方式变成现在主动的参与模式，融入现代大发展理念，我觉得这是一个很大的跨越。
最后我分享三个东西，我觉得攻坚是有难度的，希望所有扶贫工作者、所有参与者包括被扶贫的各方面人士，必须注意三个问题。第一个，所有的项目、扶贫工作过程中的所有细节；第二个是过程；第三个是要可持续。由于时间关系，我就简单说一下。比方电商扶贫，现在的电商扶贫大多是把东西卖出去，真正的电商扶贫是要让农民收入能够提高，这一点现在做得非常差，希望可以通过微信等方式来解决目前电商扶贫的问题，这是细节。第二个是过程，我们的教育扶贫，现在大家都理解为我们的信息教育，其实不是硬件的问题，而是软件的问题，这个软贫困是优质教师资源的贫困，怎么解决这个问题，我们有很好的实践经验，如果大家感兴趣，我想今天晚上汤敏老师会给大家介绍。第三个是可持续性，我觉得我们不是为了脱贫，不是为了2020年，所有的扶贫项目应该建立在可持续性的基础上，只有这样，最后才能达到社会治理的目的，所以我非常希望民族大学的研究人员和所有参与的扶贫工作者能够在所有的项目进行过程中对所有细节进行把握，不断调整，最后真正实现脱贫并且往真正致富的方向发展。好，谢谢大家！