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序一

十年追逐社工梦 赢得海珠青年心

创业至今,广州市海珠区(以下简称海珠)“青年地带”项目十岁了!

这是从0到1的十年。在2008年的广东乃至中国,社会工作还是一个陌生的字眼,海珠共青团敢为人先,在市、区两级政府的支持下,以“政府购买服务、共青团具体监管、机构独立运作、专业机构评估”的模式开办了全省第一个青少年社会工作服务项目。

这是从小荷初露到风华正茂的十年。2008年,首批海珠“青年地带”项目仅有华洲街、赤岗街、海幢街、赤岗中学、绿翠中学5个站点,每年200万元经费;2015年,项目在全市推广,“青年地带”项目在广州遍地开花;现在,海珠共有22个站点,包括9个社区站和13个驻校站,有70余人的社工队伍,每年财政投入750万元。

这是从蹒跚学步到行业引领的十年。起初,我们只能学习香港的经验,运用香港的实务操作办法,现在,我们形成了《青少年社工服务站点建设标准》《青春期教育社工指南》《青少年社会工作服务模式及成效研究——广州市海珠区“青年地带”的实践探索》《学校社会工作案例汇编》等成果,向全国同行输出“海珠经验”的基层实务范式。十年间,“青年地带”项目成为“行业培训学校”,锻炼培养了超过200名青少年事务社工人才。这些社工虽然离开了项目,但在不同的机构和项目走上中层以上岗位,带去“青年地带”的品牌文化和服务经验。

十年来,我们深刻地体会到,通过政府购买服务发挥共青团组织独特的桥梁作用,必须坚持以下三点。

坚持政治引领和价值导向。既要指导落实具体服务指标的“硬任务”,又要实现共青团组织政治属性和价值的“软植入”,在服务过程中对青少年进行“随风潜入夜”式的思想政治教育和引导,在“润物细无声”的基础上帮助青少年形成正确的世界观、人生观、价值观,自觉将个人前途和国家命运紧密结合起来。

坚持围绕中心和服务大局。党旗所指,团旗所向,作为共青团购买的服务项目,要紧跟中心、大局,在放手调动项目承接机构积极性和自由度,发挥社会工作专业优势、开展青少年服务的同时,善于将党政关注、社会关心、共青团能为的主题结合到这些服务载体当中,用社工手法讲共青团故事。

坚持本土化和接地气。十年前,我们在国内的青少年事务社会工作领域是“前无古人”的,十年后,行业已经蓬勃发展、后来者直追而上。2018年6月,民政部发布《青少年社会工作服务指南》草案,制定了社工服务的国家标准。在这种背景下,对如何保持行业领先优势、不断攀登创新高地,我们的答案是坚持本土化和接地气,立足海珠实际、立足一线社工操作实务,这也是我们联合中山大学社会工作教育与研究中心、项目主要承接方启创社会工作服务中心等共同撰写这本《青少年事务社会工作方法与实务:从广州市海珠区的十年经验出发》的用意,希望通过本书能向关心和支持海珠“青年地带”项目发展的各级政府、兄弟单位、学者专家、行业同仁以及市民群众献上一份满意的答卷。

砥砺初心终不悔,昂扬斗志再出发。2018年,是海珠“青年地带”项目新的开始,海珠共青团立志将奋斗进行到底,做广大青年信得过、靠得住、离不开的贴心人,继续为构建共建共治共享社会治理新格局奉献青春智慧!

共青团广州市海珠区委员会
2018年7月 W6W/WUs1RHwpWOTu/98TkZqTHQ9VK30ccUFoQfLJodmi9Ps0w+AdaTdo506kCr7G

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