第1章　总则

第1条　目的

为了规范媒体招聘工作，节约招聘时间和成本，使公司各部门、各岗位能及时、高效地补充所需要的人才，有效实现公司发展战略目标，特制定本制度。

第2条　适用范围

本制度适用于公司所有职位的媒体招聘管理工作。

第2章　媒体招聘计划的制订

第3条　制订依据

人力资源部根据公司的人力资源需求状况和公司内、外部人力资源供给情况，制订媒体招聘计划。

第4条　内容

人力资源部制订的媒体招聘计划应包括招聘职位的相关信息、发布信息的媒体、招聘预算等内容。

第5条　审批

人力资源部将媒体招聘计划呈报总经理审批，审批通过后按计划执行。

第3章　发布招聘信息

第6条　通过招聘媒体发布信息

1. 可以同时在几家网站发布招聘信息，利用网络这一最为广泛的信息发布方式，以较低的成本获得较高的访问量，并获取足够的人才信息。

2. 可以在相关电视媒体、报刊、杂志上发布招聘广告。

3. 可以通过BBS发布招聘信息。这种发布方式的成本几乎为零，不过影响力也有一定限制。

4. 可以在公司网站上发布招聘信息，同时将企业文化、人力资源政策以及更多的可以让招聘人员了解的信息发布在网站上，这样做既可达到宣传的目的，又能使应聘人员在了解公司实际状况后，有针对性地选择招聘岗位。

第4章　收集、整理应聘信息

第7条　人才库查找方式

如果采用人才网站发布信息，人力资源部可在网站的人才库自己查找符合要求的应聘人员。

第8条　信息发布后的注意事项

如果采用刊登广告或利用BBS发布信息，人力资源部在招聘信息发布以后，要及时查询、收集符合条件的应聘人员信息。

第9条　人才信息的积累

如果在公司网站上发布信息，人力资源部可以通过自己的招聘软件累积人才信息，保留符合要求的求职者的简历。

第5章　安排面试

第10条　及时通知求职者

对于简历筛选合格的求职人员，人力资源部应及时以电话或邮件的形式通知其参加面试。

第11条　告知应聘者的具体内容

应告知应聘人员面试的具体时间、地点和需要携带的资料，人力资源部负责组织面试工作。

第12条　异地面试

由于网络招聘无地域限制，针对异地应聘人员，公司可利用互联网完成异地面试。人力资源部可以利用网络会议软件对招聘人员同时进行考察。

第6章　录用与评估

第13条　复试

面试结束后，人力资源部根据应聘人员的表现和成绩单进行评估，拟定复试人员名单，并及时通知其参加复试。

第14条　录用

复试结束后，人力资源部根据应聘人员的复试成绩，拟定录用人员名单，并报总经理审批。

第15条　面试结果的告知

拟录用人员名单经总经理审批通过后，人力资源部应及时将录用信息反馈给求职者，向录用人员发出录用通知书，通知其前来公司报到，办理相关手续；对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以电话、邮件或者信函的形式告知对方。

第16条　招聘结果的总结

网络招聘结束后，人力资源部根据招聘实施的整个过程，写出网络招聘评估报告，并呈报总经理审阅。报告内容应该包括招聘计划的完成情况、费用的控制情况、人员的录取情况等。

第7章　附则

第17条　本制度由人力资源部负责制定，修改时亦同。

第18条　本制度自下发之日起执行。