第1章　总则

第1条　目的

为了解招聘渠道，更好地选择招聘渠道，缩减招聘成本，更快、更好地招聘到适合的人才，特制定本制度。

第2条　招聘政策

公司原则上采取以外部招聘为主，内部招聘为辅的政策，同时根据岗位特点、人才需求数量、新员工到岗时间和招聘费用等因素综合考虑。

第2章　招聘渠道

第3条　内部招聘渠道

在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。

1. 内部招聘对象的主要来源有提升、工作轮换、内部人员重新聘用等；内部招聘的主要方法有推荐法、公告法等。

2. 内部招聘管理，公司在内部进行招聘，由人力资源中心根据招聘岗位要求，对公司人员供给状况进行评估，认为可行之后可在整个公司内部进行招聘。

3. 内部招聘不能满足岗位需求时进行外部招聘。

第4条　外部招聘渠道

1. 员工推荐，公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源中心本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

2. 媒体招聘，通过大众媒体，专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。

3. 招聘会招聘，通过参加各地人才招聘会招聘。

4. 校园招聘，公司于每年春季将招聘信息及时发往有关学校就业办公室，并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。

5. 委托猎头公司招聘，对于公司高级管理和技术岗位员工的招聘比较适用。

6. 中介招聘，利用公司周边各招聘中介机构进行基层人员的招聘。

第3章　附则

第5条　本制度自发布之日起开始执行。

第6条　本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。