第1章　总则

第1条　目的

通过明确规定公司组织机构、业务分工以及职务权限与责任，谋求企业组织的规范化和高效率。

第2条　适用范围

本制度适用于公司组织结构的设立和调整。

第3条　制定原则

1. 支持公司整体、长远发展战略的原则。

2. 遵循相对稳定且紧凑、高效的原则。

3. 机构职能要遵循清晰、精简、责任明确的原则。

4. 部门、业务之间要遵循高效沟通与合作的原则。

第2章　组织结构的设立和调整

第4条　组织架构及形式

一般来说，公司会设立开发部、采购部、销售部、运营部、行政部、财务部、人力资源部七个部门，实行董事会领导下的总经理负责制。

第5条　组织结构设立

组织结构应根据整体战略、市场状况和组织架构的设置，经董事会研究、通过后实施。

第6条　组织结构调整

组织结构调整应由部门经理审批通过后，由人力资源部呈交给董事会审批，董事会审批通过后方可实施。

第7条　执行流程

1. 指示与命令全部按照指挥系统，自上而下，逐级下达。确保顺利地完成各项业务。

2. 涉及跨部门的业务，相关部门必须积极主动联系，有效地协调解决；不要出现任何妨碍业务工作顺利完成的言行。

3. 执行情况与结果必须及时、准确且全面地逐级上报。

第3章　组织机构的职能划分

第8条　董事会职能

1. 制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则。

2. 挑选、聘任和监督经理人员，并掌握经理人员的报酬与奖惩。

3. 协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系。

4. 提出盈利分配方案供股东大会审议。

5. 决定设立分支机构和投资开发新项目。

6. 其他因为各公司不同情况而需要由董事会负责的各大事宜。

第9条　开发部职能

1. 在开发部经理的指导下，做好各项产品的开发工作。

2. 制定、修改产品的配方。

3. 根据市场的需求进行各种新产品的开发工作。

4. 对所有产品进行跟踪检查，发现问题现场解决。

5. 根据客人的要求修改产品的配方。

6. 对工艺流程进行跟踪。

7. 设计新产品的使用说明书。

第10条　采购部职能

1. 负责物流管理制度的制定、执行和修改。

2. 按部门专责制订商品分类计划，并为部门内所有商品制定适当的零售价。

3. 检查部门的销售情况、毛利情况、即购商品情况、降价情况等。

4. 发展和管理采购计划，保证各项原辅材料及办公用品的采购和供应到位。

5. 负责供应商的选择、评审和合同管理，经常与供应商联系，保持良好的关系。

6. 管理和控制运行过程，保证所有商品在任何时间都有足量合理的库存。

7. 做好物资入库验收，发现异常及时处理。

第11条　销售部职能

1. 从公司销售部门的角度向公司提供整体发展建议，拟订市场开发计划、营销方案、广告策划方案等。

2. 配合公司整体发展制订相应的部门发展和各阶段计划，并组织、管理销售工作。

3. 负责签订订单和销售合同，负责联系客户、考察评审、建立关系与管理。

4. 负责产品交付、售后服务和货款回收工作等。

5. 受理客户投诉，处理退货和纠纷。

6. 开发新客户，维护老客户。

7. 协调与各相关部门、发展商、外协单位的工作。

第12条　运营部职能

1. 制定规范的营业管理工作制度，指导运营主管贯彻执行公司有关营业政策。

2. 向公司领导反馈商城经营管理情况。

3. 根据市场变化及时提出相应的经营对策。

4. 协调运营部与各职能部门的工作关系，以促进商品销售。

5. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员的业务素质。

第13条　行政部职能

1. 负责贯彻公司领导的指示，做好上下级的联络沟通工作。

2. 负责公司日常行政事务管理，如来宾、来访的接待工作，公共环境卫生、消防管理以及信函收发、文书档案资料管理等。

3. 根据领导意图和公司发展战略起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，协助公司做好规划研究。

4. 组织安排公司办公会议或与之有关的重要活动，并做好会议记录等。

5. 负责公司办公用品的采购、发放、使用登记、保管、维护等。

6. 办理总经理交办的对外联络事务。

第14条　财务部职能

1. 根据国家有关政策、经济、税收的法律法规及公司有关规定，制定公司的财物管理制度。

2. 负责制定公司年度财物预算，开展成本、财物分析活动，进行成本控制。

3. 负责公司财物管理、会计核算以及编制财物、税务报表等工作。

4. 负责做好会计基础工作，如工资和奖金的发放、现金支付、银行结算、纳税及计交各类保险基金的预算和统计工作。

5. 负责日常出纳事务，严格审核现金收付凭证，并做好现金、支票和财物印鉴管理。

第15条　人力资源部职能

1. 负责人力资源规划的制定，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制等。

2. 拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分。

3. 解决人事问题，协调人事关系，包括负责员工招聘、录用、调配、培训、考核、奖惩等事项。

4. 负责人事档案的汇集整理、存档报关、统计分析和劳动合同的签订等。

5. 负责员工考勤、请销假、工资审核发放等事项。

6. 负责员工劳动合同管理和劳保事务，受理劳动纠纷等。

第4章　附则

第16条　本制度自发布之日起开始执行。

第17条　本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。 Br5IPnMcKh9XKNn+T3GJWQdjBNcop4NcLhrqqYSPVVhzUF3ZIZV/yyRLnAkplKMB