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“你可能很擅长管理别人,但除非你先管理好自己,否则你的职业生涯很可能会陷入停止。《高效领导力》是一本必读书籍。”

——皮特·沃克(Peter Walker),
蒂森克虏伯电梯公司亚太地区首席执行官

“我推荐所有领导者以及渴望成为领导者的人阅读此书。当我审视我自己和其他人时,我可以看到布伦达·本斯是正确的:我们中的大部分都缺少自我领导力。在我职业生涯的关键时刻,布伦达曾带给我宝贵的经验,帮助我将我的角色与我的愿景真正结合起来。10年后,我依旧将布伦达与我的合作视为我职业生涯中真正的突破性时刻。”

——安德鲁·帕杜凡诺(Andrew Padovano),
花旗银行纽约董事总经理

“身为高管,我们经常学习领导他人的技巧,但是布伦达·本斯明确表示,领导我们自己更重要。《高效领导力》强调了自我领导对持续成功的重要性。这本书将激励你采取行动,做出积极的改变。”

——安吉拉·瑞恩(Angela Ryan),
群邑集团亚太地区首席人力资源官

“多么具有启发性的一本书!这本书中十分实用,可以帮助你反思自己的自我领导行为。在《高效领导力》一书中,你能够发现很多立刻应用到自己生活和工作中的技巧。务实、实用。”

——史蒂文·B.宾德(Steven B.Binder),
史赛克公司副总裁兼首席财务官

“身为一名领导者,我们很容易陷入对团队领导的专注,以至于忽视自身的自我领导。但在《高效领导力》一书中,高管教练布伦达·本斯清楚地告诉我们,要优先进行自我领导。非常宝贵的见解,绝对值得一读。”

——梅丽莎·瑞斯(Melissa Ries),
Skillsoft亚太地区副总裁兼总经理

“几乎所有领导者都专注于如何领导他人。布伦达表明,自我领导力同样重要——甚至更重要,因为它是所有领导力的基础。这本书的重点是,用一份有价值的、实用的自我领导清单帮助你‘更好地成长’,进而激励你自己和你周围的人!”

——戴尔·A.马丁(Dale A.Martin),
西门子匈牙利首席执行官

“《高效领导力》是独一无二的。书中展示了许多自我领导成功和失败的实例,它既是一面镜子,也是一幅地图。强烈推荐!”

——利昂娜·谭(Leona Tan),
瑞银集团亚太地区社区事务与多元化与包容部常务董事

“在阅读完《高效领导力》之后,我意识到自我领导是高管发展中最受忽视的领域之一。它确实是成为一名优秀领导者的关键,同时也能提高你的生活质量——无论是在工作里还是在生活中。这里讨论的话题不只是理论,还有布伦达·本斯与业内顶尖领导者们一起实践过的经验与内容。

——阿吉特·瓦盖塞(Ajit Varghese),
Maxus亚太地区首席执行官

“高管教练布伦达·本斯身处一个可以看到企业领导者们最好与最差表现的位置。这一独特的高管世界鸟瞰视角,让她能够帮助公司高层团队走出旧有模式。我将此书推荐给各层级的领导者,以及想成为领导者的所有人!”

——琳达·尤恩森(Linda Eunson),芝加哥大学布斯商学院(University of Chicago Booth School of Business)
亚洲校友/企业关系及职业管理部门主管

“布伦达的书十分实用,非常接地气,你可以立刻应用她分享的建议。此外,这也是她的一对一高管培训方式的完美体现。《高效领导力》值得一读!”

——克里斯托夫·库尔特(Christoph Kurth),
瑞银集团亚太地区财富管理总顾问

“我喜欢布伦达的书,因为它们非常实用,而且很容易上手。她不会给你太多理论,那样虽然读起来很好,但却很难应用。在《高效领导力》一书中,你会发现很多可以在日常工作中应用的技巧。非常实用、务实。

——杰夫·艾姆斯(Jeff Ames),
WEX公司亚太地区董事总经理

“感谢布伦达的新书,我寻找到一种新的领导方式——自我领导。《高效领导力》将帮助你成为他人的模范与榜样。我特别欣赏那些并非自吹自擂的自我推销技巧,以及关于思想管理的实用建议。当我们改变我们作为领导者的思维,我们就可以改变其他任何事。享受阅读本书吧!”

——帕特里克·外朗(Patrecia Valone),
武田亚洲发展中心新加坡/上海临床发展业务地区主管

“多么明智、实用的书啊!我现在才意识到,忽视自我领导行为对任何人的职业生涯都是一种严重阻碍。在本书中,布伦达带领你一步一步了解如何避免潜在的自我领导陷阱。这本书为领导者们带来了令人激动的愿景!”

——安吉利亚·凯(Angelia Kay),
卡勒克密封技术公司亚太地区总监 DRlXykrKXine8qaGi6dfsJDzqBuvpQTIW4k2SlkBAf3ia49XKau/9e78N6T+9T5Q

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