下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
认识翁涛已经十多年了。在我眼里，翁涛是一位在薪酬管理领域既有深度又有广度的专家和老师。
若干年前，和翁涛一起工作的时候，我们都习惯称他为“翁老师”。因为在我们看来，所有薪酬福利领域的问题，都可以在翁老师这里找到答案。所以，今天看到这本书，我觉得非常惊喜，既是为翁老师感到高兴，同时觉得他能够把这么多年的薪酬管理经验总结出来，一定是汇集了“十年磨一剑”的精华。
这本书全面、系统地阐述了薪酬管理的主要内容。它不同于市场上的其他书籍，开篇就是大量的劳动人事法规或者是薪酬管理某个模块的内容。这本书从薪酬管理的基础内容开始阐述。很多从业多年的薪酬管理专业人员或许都不能完全掌握薪酬管理的基础知识，而这些基本技能正是薪酬管理人员开展工作的重要基础。在介绍了薪酬管理的基础技能之后，本书围绕着薪酬管理的内部公平性和外部竞争力这两点，由浅入深地介绍了薪酬管理的常见内容。这就像建造一座摩天大楼。作者先夯实地基，然后用两根支柱建设大厦的骨架，之后再引入薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、人员调动管理等内容，丰富大厦的内容。
翁老师这本书的另一大亮点就是技术性和操作性强。即便是我们这些在外资企业中工作了数十年的“老司机”，在翻看这本书时，仍然会受到很大的启发。在理论上，本书虽然没有长篇累牍地介绍各家学派的内容，但是都在必要的地方给予了适当的点拨，有兴趣的读者可以自己去寻找相应的书籍进行更深入的理论研究；在实践上，本书在介绍了方法论的基础上，附带了大量的实际案例分析。相信读者一定会从理论和实践两方面收获颇丰，在自己的实际工作中应用这些知识。
最后，衷心希望翁老师能够总结出更多的心得体会，让更多的同仁受益。
王彤
拜耳处方药中国及亚太区人力资源副总裁