感谢翁老师邀请我为他的新书作序，说实话我有点儿受宠若惊。翁老师是薪酬管理领域的专家，他不仅有扎实的理论功底，更具有丰富的实践经验。我们的相识源于一次项目合作，当时我就被外表秀气、内心淡定的翁老师吸引了。记得那是2000年，当时翁老师是公司人力资源部负责绩效薪酬管理的专业人员，我作为合益咨询公司的顾问同他所在的公司合作开展人力资源管理项目。后来，一个偶然的机会，他加入合益咨询公司，成为一名顾问，我们有幸在一起工作过一段时间。之后的很多年，他一直在国际知名公司从事薪酬管理工作。他给我留下的最深印象就是幽默。薪酬管理这么枯燥的事情，在他的言谈话语里满是乐趣。这说明他确实是打心眼里喜欢薪酬管理工作。

在看到这本书时，我由衷地为翁老师感到骄傲。他在处理复杂的薪酬管理工作的同时，还非常善于总结和学习。书中提到的很多薪酬管理问题也是我们在开展咨询项目时经常遇到的难点和挑战，本书提供的解决方法和手段都体现出了创新性与务实性。

这本书非常适合企业薪酬管理人员阅读，同时，我也把这本书推荐给在咨询公司从事人力资源管理咨询的各位同仁。本书的内容既有作者的工作经验积累，也有很多非常有意义的案例分析。这些案例分析，对于我们把薪酬管理工作推广落地具有很好的借鉴意义。

有人说，我们处于VUCA时代，我们面对着一个易变（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂（complexity）和模糊（ambiguity）的世界。越来越多的职场人士感到焦虑和迷茫。焦虑的是在如此快节奏变化的环境中，如何持续提升自己；迷茫的是在哪里能找到更加合适的发展机会。也有很多人问我：如何成为一名优秀的顾问？如何成为一名优秀的人力资源管理专业人士？我在想，实际上，每一天、每一个人、每一份工作都能带给我们一份收获，带来成长的空间和发展的机会，关键在于我们自己内心的成长和真正意义上的成熟。

今天看到翁老师这本书，更使我坚信：沉下心来，长期、努力地做好一件事情意义重大。

有人问我，要开启顾问的职业生涯，需要提前学点什么呢？环顾我身边很多优秀的顾问，他们的教育背景不同，但是具有相同的特质，那就是：强大的逻辑思维能力；踏实、肯干的敬业精神；对目标的不懈追求。我知道翁老师本科的专业是中医，之后攻读经济学硕士，而我就读的是机械工程的本科。所以，多学科背景的教育体系，对于日后工作的延展性一定是有帮助的。现在大家都在讲跨界，其实学什么专业并不是最重要的，重要的是学习和思考的能力。

作为翁老师曾经的同事、多年的好友，特别开心能看到他的专著出版，特别荣幸能为这本书写序。希望这本书能够为一直从事薪酬管理工作，正在摸索各种解决方案的同仁提供一些帮助。也希望咨询公司的顾问能有时间仔细研究一下本书的案例分析，给自己的日常工作带来启发。

陈雪萍
光辉国际咨询业务中国区副主席
2018年6月于北京 lRy13/MQUHVp9alkSUnN77vqPsVnwp6nMTY2OdB7O0ZiF6rFkAaT6fEuhXNskww4