习题

一、名词解释

1.订货点法2.毛需求3.独立需求物料4.相关需求物料

5.能力需求 6.粗能力需求 7.时段 8.时区

9.时段式MRP系统 10.闭环MRP系统

二、简答题

1.在什么背景下应用订货点法控制库存才有效？在现今背景下应用订货点法会存在哪些主要问题？

2.时段式MRP系统与订货点法有何区别？时段式MRP系统解决了订货点法存在的哪些问题？

3.闭环MRP系统与时段式MRP系统有何区别？闭环MRP系统解决了时段式MRP系统存在的哪些问题？

4.时段式MRP系统应用的前提条件是什么？

5.闭环MRP系统应用的前提条件是什么？

6.物料分成独立需求与相关需求有何用途？

7.简述MRP系统推算的基础数据主要有哪些？

8.简述CRP推算的基础数据主要有哪些？

三、计算题

1.推算物料需求。假设某一产品P由2个A部件组成，A部件由2个B零件组成，B零件需要用5公斤（千克）C原料。物料P、A、B和C的提前期分别是1、2、3、3个时区，现有库存量分别是20、50、60、100，订货批量分别是1、1、1、10，订货倍数分别是1、2、4、10，P产品预计在第1时区和第2时区分别有20、15入库，A部件预计入库量分别是第1时区20、第3时区40，P产品每个时区需要30。根据上述提供的基础数据和相关假设，请完成如下推算。

（1）如果P产品的安全库存量是10，请推算出P产品的订货点。

（2）如果P产品及其各物料的提前期为0，请推算当需要100个P产品时各相关物料在第一时区的毛需求、净需求和库存量。

（3）根据上述提供数据，推算出P产品各时区的毛需求、净需求和库存量。

（4）根据上述提供数据，推算出P产品及相关物料各时区的毛需求、净需求和库存量。

2.推算工作中心负荷，进行能力需求计划。假设某一生产订单的订单号是M1501，需要生产A物料400只，交货日期是428号，该物料的工艺路线如表3-5所示，请完成如下推算。

（1）计算出各道工序所要标准工时。

（2）折算出各道工序需要的工作天数（每天工作标准8小时）。

（3）推算出各道工序的开工日期和完工日期，确定订单的下达日期。

（4）汇总各工作中心的负荷，并画出工作中心负荷图。 66dTitoLFgxEiAeLofE+fZ9WsJaY6qd9w4KOi+0EVIxzbZObSgqejMEDog7lS6PI