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质量是企业的生命，是企业信誉的标志，是开拓市场的有力武器，也是提高经济效益的有效途径。在制造过程中，进行质量分析以及质量改进，质量控制的作用就是保证并提高产品的质量。质量管理发展到今天，已经历经了大约一个世纪，在不断的生产实践和学习积累的过程中，人们不断总结，不断认知，掌握了许多可以应用于质量管理的统计分析方法，不同的方法都有其自己的优缺点，但是在通常的应用中，一个企业的产品可能有很多种类，也就意味着可能拥有多条生产线、复杂多样的配件与材料，那么就要求我们进行质量分析和控制的过程中，必须要讲究方法，针对不同性质和特点的质量问题，选择什么样的方法来进行质量管理就显得尤为重要。