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二、安全管理的对象、任务、方法
安全管理的对象主要包括以下内容。
（1）人。员工和管理者。
（2）财。安全技术措施、经费等。
（3）物。设备、仪器、材料、能源等。
（4）环境。一是物理环境，二是文化环境。
安全管理作为企业生产经营的保障，是企业管理的内容之一，是单位目标的组成部分，有着自己明确的任务。安全管理的任务主要有以下几项。
（1）制定安全生产规章、制度、规程，并组织实施。
（2）力争减少或消灭工伤事故、火灾爆炸事故，保障劳动者安全地进行生产。
（3）采取安全技术措施，防止职业病和职业中毒事故的发生，保障劳动者的身体健康。
（4）经常开展群众性的安全教育活动和安全检查活动，努力提高员工安全意识和自我保护能力，不断消除事故隐患。
（5）改善劳动条件，完善防护设施，减轻劳动强度，提供个体防护用品，逐步实现安全、文明生产。
（6）搞好劳逸结合，保持劳动者良好的身心状态，并根据妇女生理特点，对妇女进行特殊保护。
（7）进行伤亡事故的调查、分析、统计、报告和处理，开展伤亡事故规律性的研究及事故的预测、预防。
（8）进行安全生产课题的研究和技术成果推广，进行安全管理经验的推广。
安全管理的方法有以下三类。
（1）建立职业健康安全管理体系、安全性评价等系统方法。
PDCA循环是全面质量管理的思想基础和方法依据。其含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Action）。
（2）计划管理法、目标管理法、PDCA循环等专业管理方法。
（3）危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法。