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在创新2.0的互联网发展形势下，“互联网+”随着时代的发展需要出现了，它是在知识社会创新2.0推动下产生的社会发展新形态。
如何利用互联网思维进一步促进社会发展，“互联网+”就是一个十分显著的实践成果，利用“互联网+”帮助社会经济形态和社会经济实体重新焕发活力，从而为社会的创新、改革、发展提供更为广阔的发展空间。我们不妨可以对“互联网+”这样定性，即“互联网+各种传统行业”，但需要指出的是，这不是对二者的简单相加，而是借用发达的信息通信技术对传统行业进行再创造，从而促进二者相互融合，迸发出新的发展活力。由此可见，“互联网+”是一项全新的社会形态，它能让互联网这只无形的手更好地优化资源配置，让现代技术和社会各个行业相互融合，这不仅是一种广泛的社会新形态，也是帮助社会提升竞争力和创造力的有效手段。
这个时代每天都在变化，要么颠覆别人，要么被别人颠覆。在“互联网+”的新形势下，有的企业会把握机遇创造新的商机，有的企业则一蹶不振，丧失优势，更多的企业则是在观望，或者处于迷茫的状态。
回归基础是解决不确定性状态的有效途径，总的来说，产品才是“互联网+”时代的基本面。
在“互联网+”背景下，消费聚集和分散的速度逐渐加快，这对企业来说，既是一个良好的机遇，也是一个巨大的挑战。品牌大并不能作为取得消费者信赖的保证，如果企业生产的产品不能满足消费者的需要，那么对消费者而言，这个品牌只不过是一个虚无的LOGO。
北京餐馆林立，很多餐馆都为客源发愁。可在海底捞，经常是门庭若市，很多客人宁愿在外排很长时间的队，也要在这里就餐。其生意火爆的程度可见一斑。人们不禁要问，到底有何秘术能让一家来自四川简阳小县城的火锅店，在北京创下如此骄人的业绩？
除了新鲜度高的食材和花式的抻面表演，有人说是其“变态式”服务海底捞一直以人性化的服务而著名。因为食客很多，经常要排队，餐厅就为等待的顾客提供免费美甲、擦鞋等服务，顾客还可以在那上网、玩棋牌，并且他们还提供免费的饮料、零食和水果。用餐时的服务更是贴心，点餐时不断有服务员在旁提醒你，“差不多了”“不够再来点吧”“您可以多点几个品种”。就餐时呼唤服务员，他们一定是面带微笑小跑过来。上菜的小哥还会告诉你什么菜多煮一会儿口感更好。并且服务员来自五湖四海，你还可以找老乡服务，他们的态度都很热情。甚至在卫生间里都会有专人服务，包括挤洗手液、开水龙头、递擦手纸等。
据说，有一次，海底捞来了一对刚刚恋爱的客人，一位服务员看出那个男孩在拼命追求女孩。当时，女孩对男孩顺口说了一句，天真热，要是能吃到凉糕多好。这位贴心的服务员听到后随即向领导反映，领导立即让这位服务员乘出租车买来凉糕。当女孩拿到凉糕时，感动得说不出话来。后来，男孩和女孩修成正果，为了表示感谢，结婚时，他们还专门给海底捞送去了喜糖。
按照巴奴火锅创始人杜中兵的说法，互联网的时代背景下，产品和消费者之间的距离逐渐拉近，在这种情况下，很多企业没有进一步去了解消费者的需求，反而越来越趋向于产品主义，客观的市场业绩就是最好的说明。
在工业化时代，大工业精神之所以能慢慢取代工匠精神，是由于社会分工和协同的不同。被赋予工业精神的工匠更具有产品创造力的高感知行为。他们赋予了产品以灵魂。
企业好比一座大厦，决定大厦高度的是足够牢固的地基。在大工业时代，侥幸心理对做成事情是完全不奏效的，只有朝着理想一步一个脚印踏踏实实地前进，才有可能成功。
罗永浩曾经用一句简短的话赢得无数粉丝的拥护。他说：“我就是认真，不是为了输赢。”这种踏踏实实的工匠精神不仅让罗永浩的事业突飞猛进，也让他的粉丝喊出“你负责认真，我们帮你赢”的感人口号。
经营红塔集团失败后，褚时健被判了17年有期徒刑，出狱后的他，并没有因此一蹶不振，而是靠“褚橙”让自己再次成为传奇。褚时健在哀牢山开辟了一片土地专门种植冰糖橙，他耐心地浇灌、培养冰糖橙，并在每年都解决几个重要问题，慢慢地，他的“励志橙”开始在市场上崭露头角，他也借此重新回到事业的巅峰。
褚时健为什么会获得成功？黄铁鹰在《褚橙：你也学不会》一书中描述了一个细节，这大概就是褚时健成功的秘诀。书中说，有好几家农户都在同一家养鸡场买鸡粪，很多人在买卖过程中都是直接上秤，然后交钱。但褚时健不一样，他常常把鸡粪倒出来，抓起一把鸡粪放在手里仔细观看，根据鸡粪中的水分和锯末来和卖鸡粪的人讨论价格。这就是所谓的工匠精神。
余林是电动车营销第一人，他力求为产品赋予时尚化的内涵，更是提出严格的产品要求：“所有的产品不仅是要顾客百分之百的满意，更得是百分之一百一的满意，因此，我们的产品在投入市场之前，要先看看自己满不满意，如果连你自己都不满意，怎么能让顾客满意？”正是凭借这样的精神，余林帮助爱玛电动车从行业排名120位跃居第一，这在中国营销史上是一个非凡的成就。
从中国过去40年的营销情况来看，品牌无疑是所有中国企业追求的目标之一。很多企业一味地追求品牌，但始终没有搞清楚产品和品牌之间的关系。产品是皮，品牌是毛，没有皮，毛将焉附？举例来说，正因为有营养快线、AD钙奶这样的产品，才有娃哈哈这样众所周知的品牌；正因为有红米和小米的好口碑，才有小米系列产品的畅销。
做好产品，这是最有效的营销手段，也是成就品牌的必由之路。杜中兵指出：“产品是企业的立根之本，品牌是藏在产品之后的文化属性，如果只注重品牌的力量，而忽视了产品的质量，那么这个企业势必要出问题。”
众所周知，德国制造代表着一丝不苟、严谨专业和经久耐用。近年来，德国制造业一直都没有放松警惕，他们实施了“工业4.0战略”，推行智能造，不断强化自身的优势。这种百年如一日的坚持，不仅是一种来自产品主义的专注，更是一种不可撼动的民族文化。