【摘要】 TCL集团是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团。公司已形成多媒体、通信、华星光电和TCL家电、通力电子五大产业集团，涉及产品、服务和创投及投资三大业务领域，品牌价值765.69亿元，位列中国彩电行业第一。近年来TCL以“集团统筹规划、企业主导实施、项目组牵引推进”的方式，推进管理会计“6+1”发展模式，以此建立TCL特色的管理会计体系，成为深度支持集团战略和运营的决策支持中心。

【关键词】 战略驱动　理论体系建设　管理会计文化 O646/tm17hi90vEc3Tz/65Zw8qLvBn09gbKSpvnAW6A6x9SiFv1g/ACWRCLuX45v