序言

对于一家企业来说，最值钱的资产是公司的股权，而最不值钱的资产也是公司的股权。为什么这样说呢？企业快速成长就能够在资本市场获得高额的投资回报，使投资者对企业产生良好的预期，那么企业的股份就会成为现在或未来最值钱的资产；反之，企业经营不善，面临着破产倒闭的窘境，那么股份也就一文不值。

世界顶级富豪都是因为持有某些企业的股份，在股份溢价升值中实现财富梦想的。股权的财富效应散发着无穷的魅力，也具有极强的吸引力。企业家可以借助股权去吸引优质的资源、优秀的人才、丰厚的资金为其所用。

传统企业经营管理方式更注重流程化、制度化、标准化，这建立在以传统工业化为主的大规模标准化生产的基础之上。进入新时代，新型企业更加重视员工的个人能力、团队配合和个性发展，这是互联网时代个性化需求发展的必然之路。

具备创新性的企业需要员工发挥自我主观能动性，摆脱层层领导、强压式的管理模式。因此，以自我激励的方式代替命令式的管理方式是每家企业都应该思考的方向。

企业为了吸引人才、留住人才，充分挖掘人才的价值潜力而采取各种各样的激励措施与手段。在这些措施和手段中，唯有股权激励越来越受到企业的重视，企业越来越倾向于采用股权激励。

股权激励属于薪酬激励的一种，而且是一个听着就让人激动的事情，但是真要做起来并不是那么容易。20世纪90年代开始，号称“金手铐”的现代股权激励机制从欧美引入我国，逐渐在各大企业尤其是高新技术企业中推行开来，一时成为“盛事”，众多企业争先恐后地积极跟进，从此中国和世界范围内的股权激励机制一起，开启了一个又一个职场人士的“财富神话”。目前，随着“双创政策”的推进以及相关股权激励政策的完善，特别是沪深两市和新三板的发展，我国股权激励发展的基础进一步扩大，梦想照进现实，持有股票能创造的财富神话让很多员工看到了股权激励诱人的红利。

实施股权激励的目的是通过股权机制将企业和个体的命运紧紧地联系在一起，使两者的利益追求尽可能趋于一致，激励经理人和骨干员工的斗志，使被激励人在激励期间更加努力地工作，鼓励他们为企业的目标而齐心协力、共同奋斗，从而促进企业与员工的共同发展，实现共赢。股权激励作为一种制度创新，近年来在国内得到了广泛的宣传和认可，已成为很多企业的“标配”。股权激励的创富效应得到了媒体的高度关注，股权激励的手段也被越来越多的企业所采用。

股权激励在国内的发展时间并不长，在很长的一段时间里，企业老板还停留在“一股独大”的传统思维中，所以老板不敢授股权于员工，担心公司控制权旁落他人，从而引发企业的整体效率低下、核心员工流失等一系列重大问题。对于企业面临的亟待解决的问题，老板如果选择适当的股权设计与激励方案，定会收到意想不到的效果。

目前，股权设计、股权激励相关的培训和咨询业务“很火”，越来越多的企业热衷于实施股权激励。但是要成功实施股权激励计划并非易事，这是一把双刃剑。一方面，可能给公司的发展注入强劲的动力，有助于吸引人才、留住人才、激发人才的积极性；另一方面，如果实施不当，也可能给企业带来风险和损失。

真正在企业内实施一套有效的股权方案计划，是一项十分复杂而又专业的系统工程。本人一直想出版一本实操性很强的工具书，苦于时间关系一直没有实现，现在《股权一本通》终于可以和大家见面了。本书内容从企业的实际需求出发，实操性强，分别从合伙人股权分配、内部股权激励、股权融资和IPO上市四大篇中分十一个章节阐述了如何设计、实施股权激励方案，以及如何在实施过程中规避风险。书中包含大量的真实案例，不仅能让读者从中学到系统实用的股权设计、激励知识和经验，而且将理论与实践相结合，提出方案和指导，更具实操性，这是其他类似培训教材或理论书籍所不具备的。

管理中所有与人相关的东西都是复杂的，股权激励更是如此。与现有的股权设计、股权激励相关书籍相比，本书的突出特点表现在以下几个方面。

（ 1 ）基于读者的需求。 笔者多年来经常与有实施股权激励需求的专业人士、企业主交流，能够深入了解他们的需求、困惑，并从全面满足他们的需求、解决他们的困惑出发来组织内容。例如，如何着手搭建股权架构、如何分配股权、如何考虑激励对象的心理等。

（ 2 ）全面而不遗漏。 笔者没有任何“留一手”的心态和需求，所以在组织内容时，和盘托出，就股权架构的搭建到机制的分配、实施、激励以及过程管控中的风险规避等问题，分别从四大视角、十一个要点进行了详述、解析。

（ 3 ）源于一线实践。 笔者从事咨询、培训多年，书中的案例、方案全部源于一线的真实案例。

（ 4 ）核心法规规章汇编。 本书还整理出实施股权激励涉及的相关法规和规章，便于读者了解国家的强制性规定，有效规避法律风险，做到“红线不能碰”。

总之，希望本书能使读者有所收获和启发。本书内容从思维层面开始入手，逐步深入，同时辅以案例进行阐述，实操性强，使读者能逐步领略到股权激励的魅力，触碰到管理的精髓所在。期盼有更多的企业能做好股权激励，能够诞生更多世界级的知名企业，能够有更多优秀的企业家脱颖而出，这也是我们不断前进的动力所在。