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把信送给加西亚

在关于古巴的所有故事中,有一件事最让我难以忘怀。美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。当时,加西亚正潜藏在古巴丛林里,没有人知道他确切的位置,所以几乎不太可能送信给他。然而,美国总统麦金莱必须尽快地与他取得联系。

怎么办呢?

为此,麦金莱总统万分着急,没多久,有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”

于是,他们把罗文找来,麦金莱总统立刻交给他一封写给加西亚的信。那个名叫罗文的人,拿到了信,把它装进一个油纸袋里封好,藏进贴身口袋里,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,终于把那封信交给了加西亚,这些细节都不是我想要说明的。我要强调的重点就是:美国总统把那封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”

我认为,我们应该为像他这种人塑造一座不朽的雕像,安放在每一所大学里。为此,我想告诉那些年轻人,他们所需要的不只是学习书本上的理论知识,也不只是掌握某种技能,而是需要加强一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。

虽然加西亚将军已不在人世,但现在却还有其他的“加西亚”。曾经有一件事情让我非常震惊:某企业拥有众多员工,规模庞大,但是绝大部分人碌碌无为,无所事事,这些人不是没有能力,而是对工作漫不经心。这家企业的老板为此也大伤脑筋。

在这家企业中,懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态;除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙,或者除非奇迹出现,否则,没有人能把事情做好。

假如你仍然还不信的话,那我们就来做个一个小小的试验:

设想你此刻坐在办公室里——周围有6名职员。他们正在等待你给他们安排任务,你把其中的一人叫来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”

那个职员会静静地说:“好的,先生,我马上就去办。”然后,立即去执行吗?

我敢打赌他绝对不会,他反而会满脸狐疑地提出一连串的问题:

这个人是谁呀?

他过世了吗?

我应该去查哪一部百科全书?

百科全书放在哪儿?

这是我职责范围之内的事吗?

为什么不叫查理去做呢?

这件事你急不急?

你为什么要查他?用来干什么啊?

我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你耐着性子回答了他所提出的问题,解释了怎么样去查那个资料,以及你为什么要查的理由之后,那个职员会走开,去找另外一个职员帮助他查某某的资料。然后,他会再回来对你说,根本查不到这个人。这似乎就表明他已经把任务完成了。我想,也许我会输点赌注,但如果根据平均概率,我相信我一定不会输。

真的,如果你是聪明人,你就大可不必对你的“助理”解释,也大可不必发脾气。你会满面笑容地说:“算啦。”然后自己去查。

作为一名老板或上司,我想我不得不奉劝你一句:假如你姑息甚至纵容这种被动的工作作风、败坏的道德风尚、脆弱的意志力和执行力的话,那么,迟早有一天它们会把你带到一无所有的危险境地,最终导致你人生的失败和事业的崩溃!

的确,如果一个职员甚至都不能为了自己而自动自发地工作,那么你又怎能期待他们为别人采取行动呢?

放眼望去,仿佛到处都有可以胜任某项工作的人才,然而,现实中果真如此吗?你登广告征求一名速记员,应征者中,十之八九不会拼也不会写,他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能把信送给加西亚吗?你敢把任务托付给他们吗?

一家大公司的总经理对我说:“你看那个职员。”“我看到了,他怎样?”

“他是个不错的会计,不过如果我派他到城里去办个小差事,他可能把任务完成,但也可能就在途中走进一家酒吧,而当他到了闹市区,可能根本忘了他的差事。”

像这种人你能派他去送信给加西亚吗?

近年来,我们经常听到许多人对“那些为了廉价工资工作而又无出头之日的工人”以及“那些为求温饱而工作的无家可归的人士”深表同情,同时把那些雇主骂得体无完肤。

但是却从没有人提到,有些老板一直到死,都无法使有些不求上进的懒虫做点正经的工作,也没有人提到,有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧的员工。

每个商店和工厂,都有一个持续的优胜劣汰过程。公司管理者经常不得不送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的进来。不论业务怎么繁忙,这种优胜劣汰始终都在进行着——那些不能胜任、没有才能的人,都被挡在公司的大门之外,只有最能干的人,才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人。

我曾经认识一个极为聪明的人,看上去也很有才华,但他没有自己创业的能力,而对别人来说也没有一丝一毫的价值,因为他总是疯狂地怀疑他的雇主在压榨他,或存心压迫他。他无法下命令,也不敢接受命令。因此,如果你要他带封信给加西亚,他极可能回答:“还是你自己去吧。”

显然,与那些四肢不健全的人相比,像这种人格不健全的人根本就不值得同情。相反,我们应该去同情那些努力去经营一个大企业的人,对他们表示由衷的敬意:他们不会因为下班的铃声而放下工作,他们以自己的全部心血捍卫企业的生存,他们甚至会因为努力去使那些漠不关心、偷懒取巧、不懂感恩的员工不丢掉工作而早生华发。如果没有企业经营者的这份努力和心血,那些员工将受冻挨饿甚至无家可归。

我是否说得有些危言耸听?不过,就算整个世界变成了一座贫民窟,我也要为那些真正意义上的成功者说几句公道话——他们承受了巨大的压力,鼓舞众人的力量,终于获得了成功;但他们从成功中又得到了什么呢?除了食物和衣服外,一无所有。

我曾为了生计而替人工作,也曾自己当过老板,深知这两方面的种种甘苦和不易。但我想要声明的一点是:贫穷固然不是你的错,但贫穷也不值得赞美。另外,并非所有的老板都是贪婪者、专横者,就像并非所有的人都善良一样,大多数雇主身上都有美德。

因此,我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,当你交给他一封致加西亚的信时,他会迅速地接受任务,静静地把信拿去,不会提出任何质疑,更不会知难而退,也不会随手把信丢在一边,而是竭尽全力地把信送到,把任务完成。这样的人,永远不会被解雇。社会要想进步,就需要不断地寻找这种人才。

我想,能把信送给加西亚的人不论什么目标都能实现。无论是在哪个城市、村庄、乡镇,或者在任何一个办公室、商店、工厂,这样的人都会受欢迎。从他们身上,你很容易看到作为一名成功者所表现出来种种优秀的品质:敬业、忠诚、主动、自信。

所有的组织和机构都急需这种人才,这种能够把信送给加西亚的人。 cOFS6xSy5wfqUrKXSfvj95RNyfnCxRqEudDWfa5YJHNRvS0ST1DpCQYsrwZfo+Hw

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