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第三章

干部管理：
任人唯亲与任人唯贤相结合

公司在1997年管理力度最大的是对人的管理，它的重担落在了全体干部的身上。人力资源委员会要充分调动各级行政部门的力量，深化考核评价体系。我们要用两三年时间理顺公司的内部关系，建立起科学合理、充满力量的内部动力机制。要培养造就一大批高、中级干部，形成华为的核心力量。

——任正非

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