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表2-1 人力资源SWOT分析
总体指导思想就是公司短期、中期和长期的人才发展战略。
【参考范例】 适应公司未来五年的快速扩张战略，以骨干研发项目管理人才的培养为核心，以关键技术人才队伍的壮大为基础，适度超前地储备公司人才，以满足公司在发展过程中的核心人才派驻需要。同时，建立统一规范的绩效考核体系、薪酬激励体系，并在两年内建立标准化的培训体系。
表2-2 人力资源战略目标
表2-3 人力资源策略
续表
上述策略共同构成一个有机的整体，确立时必须系统考虑，以确保实现公司的战略目标。