绩效管理是人力资源管理的核心，和员工薪酬职级、任职资格、胜任力评价、奖惩、培训以及职业生涯规划都有紧密的关系。

绩效考核在绩效管理中的地位与作用：

●从绩效管理的大循环看，通过考核能够评价绩效，检查目标是否达成，决定奖惩。

●从绩效管理的小循环看，通过考核可以做到从经验中反省、学习和提高。

●从管理学的“计划—组织—领导—协调—控制”这一闭合循环过程看，每一个环节都需要检查和反馈，绩效考核就是将“检查和反馈”制度化和常例化。科学的绩效考核是管理者必须掌握的重要的管理工具和管理手段。