第三章
招聘管理

●新员工常见招聘渠道有哪些？

●招聘的渠道为何考虑性价比？

●招聘过程如何做到规范有序？

●招聘申请表要突出哪些要素？

●录用新员工要注意哪些事项？

●《录用通知书》如何设计才有效？

●薪酬谈判与薪酬职级的关系？

●招聘过程有哪些常见的风险？

招聘管理是指企业根据人力资源管理战略规划要求，从企业内部和外部吸收人力资源的过程，员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。

招聘管理工作直接关系到企业人力资源的质量，有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为企业注入新的管理思想并增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大创新。