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人力资源规划实施中，涉及及时有效的评估和完善反馈的问题。
人力资源规划的实施是人力资源规划的实际操作过程，必须有专人负责既定计划的实施，计划的执行必须有力，并能得到有效的资源保障。
在具体计划的实施过程中，要建立定期报告的管理机制。在实施人力资源规划的同时，要进行定期与不定期的评估，包括规划具体执行结果、规划合理性等。
对人力资源规划实施后的反馈、调整与修正是人力资源规划过程中不可或缺的步骤。人力规划定期评估后，应进行及时的反馈和修正，使其更加符合管理实际，更好地促进公司战略管理目标的实现。