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●企业薪酬管理范围和内容有哪些？
●经济型报酬主要包括哪些内容？
●企业薪酬和企业管理战略有什么关系？
●企业薪酬体系设计遵循什么流程？
●企业常见薪酬模式有哪些可供选择？
●如何构建和使用《薪酬职级表》？
●宽带薪酬究竟适合哪种类型企业？
●员工加薪和降薪有什么管理手段？
●企业薪酬成本如何进行有效控制？
●企业福利管理应该遵循哪些原则？
●企业薪酬福利制度应该如何设计？
薪酬管理对任何一个企业管理者而言都是比较棘手的管理难题，企业的薪酬管理一般要同时兼顾公平性、有效性和合法性三大目标，但是就薪酬管理而言，除政府法律法规限制外，事实上受到企业实际经营限制的因素也越来越多，如企业经济承受能力、企业不同时期薪酬战略、核心人才有效激励以及针对行业竞争者薪酬策略等因素。