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宋宣宗二年，即公元1120年，民间出现了一种骨牌游戏，后来这种游戏传入宫中，并且在全国范围内流行。当时的骨牌是由牙骨制成的，所以也叫“牙牌”。1849年，一位名叫多米诺的意大利传教士将骨牌带到了米兰，作为礼物送给小女儿。为了能让更多的人玩骨牌游戏，多米诺制作了许多木制的骨牌，很快，这个游戏在意大利流行起来，并且传播到整个欧洲。后人为了感谢多米诺的贡献，将这种骨牌游戏命名为“多米诺骨牌”。
多米诺骨牌的玩法非常简单，将许多长方形的骨牌竖立排列成行，轻轻推倒第一张牌，其余的骨牌将依次纷纷倒下。第一张牌是最小的，最后一张牌最大，当然也有同样规格的骨牌。骨牌依次倒下的动力来自第一张被人推倒的骨牌，虽然只是轻轻一推，但产生的能量却是巨大的，其中蕴含的是物理学的道理。
当骨牌站立时，重心较高，第一张牌倒下时，重心下降，重力势能转化为动能，这个动能传递给第二张牌，第二张牌倒下的过程中传递的能量便是自身的重力势能和动能之和，第三张牌倒下时传递的能量则是自身的重力势能和第一张牌、第二张牌的重力势能转化的动能之和……如此下去，每一张牌倒下时，传递的能量都比前一张牌大，因此多米诺骨牌倒下的速度一个比一个快，即使最后一张牌比第一张牌重许多倍，也能被轻易推倒。
日常生活中，多米诺骨牌效应指的是一个很小的初始能量引发的一系列连锁反应，最终造成了严重的后果。比如，一棵棵长势茂盛的树被砍伐，就可能导致高山上的森林消失，水土流失，山石暴露在外，遇到暴雨天气，引发岩石掉落、泥石流等事件，伤及人类。人类世界的多米诺骨牌效应并不像游戏那般，几秒钟、几分钟，多则几个小时就能看到结果。没有人能预见，从第一张骨牌到最后一张骨牌会传递多久，就像从一棵树的消失到整片森林的消失，可能要几十年甚至上百年的时间。
L公司的副总林茂递交了辞职信后，引发了行业内的多米诺骨牌效应，多家风投公司出现人事变动，一时间，行业内的离职风波甚嚣尘上。
林茂在L公司已经做到了一人之下、万人之上，只要再坚持几年，等到总裁退休，L公司的大旗非他莫属。可是自从总裁的外甥云汉进入公司后，内部人事开始朝向云汉变动，林茂最得力的一员干将也被调走，协助云汉工作。
林茂静心观察了一阵子，最终选择向总裁袒露自己的心事，结果不出所料，总裁原本希望女儿和女婿能够继承家业，可惜他们最终选择定居加拿大，不再回国生活。思虑良久，总裁最终决定让外甥回国帮忙打理公司事务，而他对林茂的期待则是“好好协助云汉，共同打理好公司事务”。
林茂在行业内奋斗了十多年，毫无背景，全靠自己打拼出今天的成绩，从给武总端茶倒水的助理做到公司副总，任何人都清楚，他的雄心绝对不是为了辅佐一个空降的黄毛小儿。当然，林茂的决定并不是一时兴起，自从云汉进入公司后，猎头公司已经开始联系他，只是他念在跟在武总身边多年，工作和私人感情掺合在一起，离职的话始终无法开口。
林茂的辞职也在总裁的考虑范围内，不过他没想到，林茂会被L公司最强劲的对手Y公司挖角，担任Y公司的副总裁。随着林茂的离开，他手下的几名员工，尤其是他亲手带出来的两个部门经理也跟着到了Y公司，一些听闻云汉作风粗鲁、自以为是的员工则开始为离职做打算，趁公司改朝换代之前找到下家。
两个月之内，L公司从高层到低层，虽然谈不上是大换血，但绝对是损失惨重。与此同时，公司的人力资源部也找了猎头公司，到处寻找合适的人才填补职位空缺。云汉叫回了自己的大学同学接任林茂的职位，从另外两家公司挖到了两个部门经理。如此一来，可以说，林茂一人的离开，牵动了整个行业的人事安排。
所谓人往高处走，水往低处流，职场上的多米诺骨牌效应每天都在发生。成熟的猎头公司会将某一行业的高级人才做一个详细的调查，并且定期跟踪联系，一旦有需要，就会在委托方的授意下挖人，毕竟，行业内的高级人才是猎头的利润来源。
为了防止猎头的挖墙脚或者员工丧失对工作的兴趣，体制完善的大型企业对高级人才的管理非常小心，在满足投资者、客户的需要时，首先满足的就是雇员的需要。成功的企业都是通过人力资源实现价值的，一旦人才管理没有做好，储备不足，中间断档或者对待高级人才的方法不当，就会出现多米诺骨牌效应，一人离职，引发多人出走，树倒猢狲散。