第一篇
C H A P T E R 1
企业家到底是什么?什么样的人才能成为企业家?经济学家黑尔斯曾提出:“企业家是指那些能够抓住经济生活中的机遇,或能够对经济生活中发生的机会做出反应,为其本人和社会创造更多的价值,从而使整个经济体系发生变化的人。”管理大师彼得·德鲁克也指出,企业家是革新者,他们敢于承担风险,有目的地寻求革新的源泉;他们善于捕捉变化,并把变化作为可供开发利用的机会。研究表明,风险承担、目标设定和机会识别能力是帮助企业家实现成功、促进企业成长的关键因素。
20世纪60年代的一次钱塘江潮,险些要了鲁冠球的命,而这只是他冒险的开端。自他十几岁创业起,风险就如影随形。早期创办粮食加工厂时,他缺乏经验,更没有风险意识,导致粮食加工厂与社会环境格格不入,在一次设备事故后便自生自灭。后来他搭起自行车修理铺,仔细盘算了成本和政策风险,但却忽略了市场规律,最终也走到了尽头。
“失败是创业的最宝贵财富”,前期创业的失败,一方面练就了鲁冠球识别、开发商机的能力;另一方面也提高了他的风险控制能力。直到创办万向节厂之后,他接续达成目标,不断增强了自我效能感,创业信心随之增加。
在近50年时间里,鲁冠球在一次次环境变化中抓住商机,成就了如今的万向集团。对他来说,创业一词最初就是指办起一家工厂,后来随着时间的推移,其含义愈加丰富:新战略、新业务、新组织、新管理……每一个“新”都具有创业意义,而万向在持续创业中实现了从个人创业到公司创业的转变。