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第2章
空间挑战:《战略创新者的十大法则》

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《战略创新者的十大法则》:通用电气公司实现战略创新的红宝书,被《哈佛商业评论》评为“10年里最重要的思想之一”。

经典地位

《战略创新者的十大法则》的作者是维杰伊·戈文达拉扬,他是美国达特茅斯学院塔克商学院的讲席教授,也是世界领先的战略与创新专家。戈文达拉扬教授已连续五届入围年度“全球管理思想者50人”,2011年更是排在全球第三名的位置。他还是通用电气公司的首位常驻教授和首席创新顾问,他与通用电气公司首席执行官杰夫·伊梅尔特共同创作了《通用电气的自我颠覆》一文,发表在《哈佛商业评论》,被评为“10年里最重要的思想之一”。

即使你没听说过这本书和这位作者,你应该听说过克里斯坦森和他的《创新者的窘境》。在那本被创业者奉为“创新圣经”的书里,克里斯坦森指出了大企业经常被新企业颠覆的原因,让无数创业者看到了把在位大企业掀翻在地的可能性。但是,像通用电气这样的大企业可不想被新企业颠覆。

在韦尔奇时代,通用电气的很大一部分业绩增长是依靠兼并收购实现的。2001年9月,杰夫·伊梅尔特接替杰克·韦尔奇当上了通用电气的董事长,但伊梅尔特运气实在是不好,一上任就碰到了“9·11”事件。该怎么办?伊梅尔特找到戈文达拉扬教授,请教有关大企业战略创新的方法。在戈文达拉扬教授的帮助下,伊梅尔特带领通用电气,在2001~2008年保持了营业收入和利润的持续增长。《战略创新者的十大法则》就是通用电气实现内生增长和战略创新的红宝书。 mxDHIhMjyRcXaIqWmeD2ZgUpaJeftTPHcslAbVyS00G3nJFK3h7VPyjPGrsZPt/A

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