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在商圈范围的界定上，除了将店面地点周边的教育设施、文化设施、休闲设施、商业生活等功能，列入界定的参考因素之外，在人口易于集中的地方，与交通工具之间也有着极为密切的关系，可视为消费者为了达到消费目的所运用的手段，大约可区分为四大类：
指步行所能到达的范围，譬如在住宅区易产生择店地点。
指骑自行车所能到达的范围，譬如在住宅区、商业区均易产生择店地点。
指机动车所能到达的范围，大部分在郊外辅助道路或交叉路口。
指铁路、捷运系统所能通达的范围，大部分都在车站前较易产生择店地点。
商圈的范围内，若所需的时间为10—15分钟，则此商圈才有价值，因为顾客的来店才是真正为用餐目的而来。如果花费20—30分钟才能来店的顾客，很可能是随兴而来，如趁逛街购物之便顺道来店。
如前所述，要界定店面地段的价值或是产品的等级能否契合商圈所需，都必须先界定商圈的范围，因此把握真正属于店面的营业范围及投资方向，将足以影响其成败。例如餐厅营业是以店内用餐为主或以外带外用为主，还是此区的顾客多半希望外送方式服务到家呢？在服务的范围里，将以何种方式来运送产品？频率与时效性又是如何？这些都将间接导致顾客购买力的提升与否。
连锁店通常在预定计划中，必须需剖析消费者的购买潜力，在商圈内应以40%为目标，这是指坐拥商圈市场里的有利条件下所能涵盖的顾客群，当然如果能够再向上爬升，将更能提高业绩。