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竞争目标 |
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争夺利益的行为叫做竞争，利益包括什么？
·争夺眼球，抢眼。
·争夺利润，抢钱。
·争夺市场份额，抢地盘。
孙子说，兵者，诡道也，以正合以奇胜。上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，再次攻城。杀敌一千自损八百是两败俱伤的竞争，要避免。行业如水，企业如鱼，破坏了水则鱼死。竞争手段的使用要注意底线：法律和道德。
两个人一起看风景，都看了许多，交流也许多，很是悠闲快乐。但是A聪明，他快走了一步，然后向B炫耀，并嘲笑B。B快走两步，超过了A，然后向A炫耀，并嘲笑A。A又快走四步，迫使B快走八步，最后变成了二人赛跑，什么风景也没有看到，没有了交流，只剩下了比赛。到了终点才发现，这种比赛毫无意义，两个人互相抱怨，挑起了双输的竞争。
这个案例讨论的是目标问题。
我们在匆忙竞争时，要不时回到原点，回想一下自己为什么出发？企业之间的竞争是为了超越对手还是为了利润？
企业在采取竞争策略的时候，要理性地选择竞争行为。虽然可以比喻商场就是战场，竞争就是战争。但是竞争不是战争，商场不是战场。战争是你死我活的，不计代价的，是两败俱伤的，哪怕最后打到剩下一个人，也算胜利。竞争的目标应该是双赢的，不是你死我活的，不能两败俱伤，最后打到都亏损。这种竞争毫无意义，不是竞争的目标。
我们急急忙忙地出门，风风火火地抢路，踉踉跄跄地前行，到了终点才回想起来自己出来干什么来了。
中国企业由于缺少竞争与博弈的基本知识和对竞争行为的预见性，产生了大量的窝里斗，而且有比较长的历史。
中国是世界上最大的摩托车生产基地，由于各企业在出口时竞相压价，原本卖到700美元的摩托车后来卖到了280美元，甚至170美元，比发动机的价格还低。
力帆董事长尹明善曾这样说：“百般产品无俏货，中国用秤称摩托。”
残酷的恶性竞争，导致企业家做出如下的哀叹：“独在异乡为异客，最怕他乡遇故知。”
这种恶性竞争使得企业的生态系统遭到破坏，缺少市场伦理和价值观，走向概念化和谎言化竞争，甚至突破了道德底线。
结果是：两败俱伤，危及整个产业，使外国企业乘虚而入。
当一个商业社会中的竞争者对恶性竞争手段没有“羞耻”的时候，恶性竞争就开始了。
《反不正当竞争法》第十四条规定：经营者不得捏造、散布虚假事实、损害竞争对手的商业信誉、商业声誉。而有的企业似乎既不遵守规则，又不遵守法律。正在进行的是没有规则的游戏，游戏没有规则就没有办法持续进行下去。