我在涉外工作一线的那些年……

于涛

于涛 ：曾任大连市外经贸局副局长，现任大连市外事（侨务）办公室主任、党组书记。

1980年7月，我从大连外国语学院日语系一毕业就赶上了中国对外开放的大潮，至今在大连涉外一线连续工作了30多年，我亲历了大连这座城市对外开放的全过程。这个过程有坎坷，有坦途，有艰辛更有喜悦。是大连对外开放给了我发展的机会，也给了我施展才华的舞台，使我从一名普通的翻译成长为大连市的正局级干部。每当忆起涉外工作的一幕幕场景，仿佛如昨，心情还是难以平静。

15年的职业翻译生涯

毕业时，我被分配到大连市外事办公室旅游处担任翻译工作，那时翻译既是导游，又是接待员。时逢大连刚刚开放，外国客人大都从旅游渠道入境，政府一律视其为外宾，给予高规格接待。由于翻译少，我报到15天就开始接任务，陪同客人游览大连，上班不到六个月就给市长当翻译。因为地理和历史的原因，日本来大连考察的团组较多。来访的重要团组，市领导几乎都要出面会见、宴请，翻译既要安排日程，又要全程导游，还要为市领导做翻译，十分辛苦。

1982年，一个日本县知事率大型友好访华团访问我市，在大连体育场举办体育友谊赛，在当时，这属于一次重大的涉外活动。市领导非常重视这次活动，市长的讲话稿都仔细进行斟酌，反复修改，直到开幕前五分钟才给我，我连中文都没看完一遍，开幕式就开始了。我在万众瞩目下，在中日双方领导人面前，只能壮着胆儿即席发挥，第一次不情愿地将一段中国式表达“擅自删掉”未翻。由于应变灵活，翻译自然、精准及流畅，现场气氛热烈，观众掌声雷动。领导和同志们以及日本友人都鼓励我说：翻得好。通过类似这样活动的锤炼，使我深刻地体会到，在涉外活动中无论领导的讲话稿写得多么精彩，如果得不到准确的翻译，效果就会大打折扣。

1986年，日本日中东北开发协会会长访问大连。因为是贵宾，市领导全程予以陪同，会见宴请一场接一场，我连续担任翻译三天。客人离连前的晚上，市领导到酒店话别时已是晚上9点半了，由于超负荷工作，我竟然在翻译的过程中睡着了。领导和外宾见我任劳任怨，周到热情，连续奋战，独自担当，既理解了我的辛劳付出，也谅解了我的“失礼”。那时，为了外宾安全，接待外宾团组时需住酒店不许回家，任务繁重时，经常许多天都回不了家，记得最长的一次竟有20多天没回家。辛苦程度难以言表，但这些超负荷的工作为我的成长奠定了坚实基础。

1991年5月，原日本首相中曾根康弘访问大连，在魏富海市长全程陪同下，访问了日本独资企业佳能大连办公设备有限公司、斯大精密大连有限公司和万宝至大连有限公司，并在大连经济技术开发区召开了座谈会。参加座谈会的有国家外交部、日本外务省的陪同人员和大连市委、市政府以及开发区的重要官员共50余人，我担任中日双方的主翻。中曾根康弘原首相在了解了大连的基本情况和投资环境后，对大连对外开放的快速发展给予高度赞扬。他说：“当今是信息产业社会，是高新技术产业发展的社会。我们都应有高新技术发展的战略眼光，祝愿大连成为中国的‘シリコンバレー’。”这是我第一次听到这个词，全然不知是什么意思，是时场面庄严而盛大，高朋满座，记者云集，当时我却实在有点发蒙，不知该如何处理。好在此时席间不知是谁说了一句“硅谷”。当时，国内熟悉这个词的人不多，知道其含义的就更少。这个人为我解了围，使我瞬间摆脱了尴尬窘境，圆满地完成了这次重要的翻译任务。许多年来，我都不知向谁道谢。直到2008年，日本驻沈阳总领馆大连事务所所长远山茂赴任，在和我交流中提起他1991年5月陪同原首相中曾根康弘访问大连的事儿，我才找到了“救我的恩人”。多年翻译实践工作使我懂得，作为一名合格、优秀的口语翻译，不仅语言表达能力要强，更要具备较宽的知识面，如果平时缺乏必要的知识积累，以及较深的文化底蕴，就很难胜任翻译工作，这就要求自己必须积极投身到对外开放的伟大实践之中去，在实践中增长才干。

从1981年到1996年15年间，我为市领导和各类外事活动做了几千场口语翻译。在这个过程中，我认真对待每一次会见谈话，事中认真记录，事后仔细整理，对每一场翻译中所涉猎的新知识、新单词，我都认真思考，反复推敲，熟记于心。15年来，我的“新单词本”已有十余册，这些对我的翻译工作起到了很好的帮助作用，使我真正理解了厚积薄发的深刻内涵。此外，领导的逻辑思维、谈话艺术，也使我受益匪浅。我还十分注重经贸、法律、管理等相关知识的学习，不断拓展知识面，综合因素使我从事翻译工作越来越有底气，并逐步达到了游刃有余的翻译境界。

我喜爱的对外经贸工作

1996年8月，我通过公选晋升为了副局级干部，结束了15年的翻译生涯，开始从事对外经济贸易工作。我曾担任中国国际贸易促进委员会大连市分会副会长，以及大连市对外贸易经济合作局副局长，从事过对外招商引资、外商投资企业审批、外商投资企业后期管理与服务、外商企业投诉和贸易促进等工作。大连是个外向型经济比例较高的城市，市领导非常重视对外经贸工作，从事这项工作既有压力又有动力。我们通过“请进来，走出去”等各种方式开展工作。针对大连日资企业多、各种诉求多的现状，我充分发挥日语特长和优势，主动提出与日本大连商工会每个月举行一次“对话会”，及时倾听日资企业在经营中遇到的问题，将收集的情况分类汇总转送相关部门，协调海关、税务、工商、商检等单位及时给予答复和处理，得到了日资企业的赞扬，为改善大连投资软环境发挥了积极的作用。

2006年11月和2007年5月，大连分别在日本和本土先后举办了“日本大连周”和“大连日本周”活动。这是我市推动对外开放的重大举措，受到中日各方的高度重视。这两次活动，进一步密切和加深了与日本各界朋友的深厚友谊，促进了与日本企业界以及日本地方自治体的沟通与理解，为双方开展多领域合作与交流奠定了良好基础。这两次活动以经贸活动为主，辅之以文化、体育交流，凸显了经济与文化相融合的特有魅力。两者的有机互动极大地提高了大连的知名度。特别是“日本大连周”活动又在日本掀起了一次“大连热”。涉外无小事，作为主要组织者与执行者，从方案设计到组织实施，从活动场所布置到现场翻译，我尽力做到一丝不苟，全程跟踪，亲力亲为。“大连日本周”期间，恰逢我腰椎间盘突出病发，行走都显得十分困难，但我还是坚持坐着轮椅检查了准备工作的每个环节，确保了准备工作落到实处，最终出色地完成了任务，得到了市领导的高度评价。

2008年在市贸促会工作期间，我提议每年10月在大连举办中日贸易投资展示洽谈会。第一年仅用三个月的筹备时间，日本企业和日资企业就有174个经济体参加展洽会，订出208个摊位，为大连和日本企业合作又搭建了一个平台，得到了中日企业的欢迎，现在这个展洽会还在继续举办，还在积极为大连的对外开放作贡献。

日本国际贸易促进协会理事长中田庆雄先生说：“我走过中国的很多城市，对外的窗口人员经常变换，工作没有连续性，我们感到很不方便。而大连的窗口一直没有换人，于涛就像大连市政府的‘脸’，一直与我们保持工作联系，很顺畅。”大连日资企业一位资深的常驻总经理说：“在大连的日资企业如果不认识于涛，就等于没干工作。”还说：“于涛就像大连日资企业的妈妈，有什么问题就愿意去找他。”这些话虽然有些夸张，但说明外商投资企业希望为他们服务的人有连续性，有可信度。

在为外资企业解决了各种难题方面，我一直处于超负荷工作状态。有许多日本客人慕名而来。最多的一天，我为七个日本团组用日语介绍大连投资环境，解答问题咨询，努力将大连的高效率展示给投资者和日本朋友。今年4月我收到了一面“迟来”的锦旗。10年前，我在外经贸局工作时，通过与国家外经贸部协调沟通，并在国家外经贸部的帮助支持下，为一家日资企业争取到了和在广东省珠海市投资一样的政策待遇，为这家企业节省了税款上千万。这件事已经过去10年了，工作岗位也几经变化，可今年4月现任总经理知道此事后，坚持要对我表示谢意，尽管我极力拒绝，但他们还是给我送来了一面锦旗，上书：“雪中送炭，冬里暖阳”。

弹指间，在对外开放岗位上，我不离不弃坚持工作了30多个春秋，虽然辛苦但也乐在其中。涉外工作过程中，每天我都面临一个新的天地，掌握新知识，获得新成就，切身感受到大连及整个世界的深刻变化。我始终沐浴在对外开放的阳光中，荣幸地见证了大连对外开放的全过程，并与之共同成长。 l8cdtOw+2dI+CGohJvNOfXXDu5dxILGm8lOSBmaaHFEEq826716BODe6sG7rsn+F