



内创业是指由企业提供资源,让那些具有创新意识和创业冲动的员工和外部创客,在企业内部进行创业,企业变身为一个孵化平台,内部员工则变身为创客,双方通过股权、分红等方式成为合伙人,最终共享创业成果的一种现代创业制度。
虽然有这样一个明确的定义,但是人们通常会根据外部创业的经验来认识内创业,从而导致6个常见的认知误区。
误区1:内创业跟企业的经营管理没什么关系;
误区2:内创业生态和外部的创业生态一样;
误区3:内创业必须从零开始;
误区4:内创业不能有退路;
误区5:内创业就是把阿米巴换了个说法;
误区6:内创业只是一种运营策略而非企业战略。
跳出认知误区,是内创业落地的第一关。下面本书将对这6个误区逐个解读纠偏。