当一家企业确定要推进内创业后,遇到的重要问题之一就是如何选择内创业的方向。是做与母体相关的事情,还是另辟蹊径开创全新事业?是沿袭母体现有业务,还是利用母体的资源延伸新业务?是侧重整合母体的资源,还是更多利用母体的核心能力?这确实令许多希望实施内创业的企业高层管理者头疼,也让内创业者感到非常困惑。 /LXirfV8MVMzD77LbJEqQ7Iw8lSS4rOj8Rzcj53zArYXCIUpN3u+nFmlyfydDcoR