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离开队伍领跑:名师成长的行为特征与方式

我常常思考名师成长问题:究竟什么是名师成长的核心因素?

我把思考的结果聚焦在名师“行走”的方式与速度上。于是,脑海里冒出黎巴嫩著名诗人纪伯伦的:人是一支队伍。

是的,人是一支队伍,人总是在整个队伍里行走,队伍会给你向前奔赴的勇气和力量,会让你获得集体行走的节律感,还会让你感受到磅礴的气势。名师,正是队伍中的一员。他会在这队伍潮流中磨砺自己的意志,调整自己的步伐。当然,名师的脚步声在队伍行走的节律中更加铿锵。

不过,一直在队伍里行走,不一定就是最优秀者,因为人总是要离开队伍的。有的人因为队伍走得过快,脚步跟不上,离开了队伍;有的人则因为队伍走得慢,要超越,也离开了队伍。显然,离开队伍的原因不同,其身份也就不同,比如,前者是落伍者,而后者则是领跑者。

名师当然应当是领跑者——因为队伍走得慢而离开。其实,离开队伍,为的是自己走得快些,这不仅是名师的行为特征和行为方式,也是名师之所以为名师的行为动因与动力。其一,你首先要有感觉,要作出准确判断,而不是对队伍现状浑浑噩噩,茫然、木然以至木讷。名师应当敏感、敏锐。其二,你应当对这种慢的现状不满足,不安分。应像吴冠中一样,“我的血液里有颗‘不安宁’的种子,像含羞草,一碰就哆嗦”。还应像英国哲学家所言:“不满足的苏格拉底比满足的傻瓜快乐”。其三,你应当有被追逐的感觉。有了这种感觉,你才会走得更快。是谁在追逐你呢?也许是别人,但说到底应当是自己,只有自己才能超越自己。其四,你应当有领跑的能力和方式。离开队伍,不是一个孤独者的独行,离开队伍不应是你的目的,领跑才是你的境界。这种领跑的能力与方式,实质上是你人格魅力的体现,是你的智慧,是你所积蓄的能量。

当下的教育改革需要领跑者,也能诞生领跑者。在行进的队伍里,我们曾经看到李吉林、李庾南、邱学华、于永正……;如今,我们看到了孙双金、薛法根、周益民、徐斌……;今后,我们还会看到更多更年轻更优秀的领跑者。

人是一支队伍,名师是领跑者。这正是我所要寻找的名师成长的核心因素。 LS2x0NmLuynlMYXDb4TiIviT3GgMmFircaM1FwGOZhoASqHBsiZz/io2fXhOHvt/

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