前言

采购是企业的利润之源、质量之本和效率之始。要保证企业物流系统的良性运行，就必须加强和重视采购和物流管理，系统地进行采购决策，全面考虑各个环节的成本，进而有效地控制采购物流成本。

采购管理的目标是为了保证企业的物资供应，通过实施采购管理应做到：在确保适当质量下，能够以适当的价格，在适当的时期从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务。良好的采购管理，是降低成本的基础，采购物流管理是否有效，对整个物流费用能否降低、物流经营效率能否提高，乃至整个企业的经营成本，有着非常重要的影响。

然而，随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，现代物流管理也面临新的机遇和挑战，如何有效地运用物流采购供应链及资源是物流面临的重大难题之一。同时，全面改善和大力提升企业整体管理水平在企业经营战略中占有至关重要的地位，采购成本管理在企业和供应链上的地位也发生重大变化。然而，如今大部分企业采购与物流管理比较薄弱，采购成本不断攀升，质量不稳定，资金占用有增无减，业务漏洞难以封堵。

基于此，我们组织编写了《采购与物流实用工具大全》一书，从采购计划与预算管理、采购认证与供应商管理、招标采购管理、采购价格与成本控制、采购订单跟踪、物流仓储规划、物品入出库管理、仓库储存管理、仓储安全卫生管理、物流配送管理工具10个方面对采购与物流管理中常用的管理工具进行了讲述，以期从事采购与物流的管理者从中找到更好的、更有效的管理方法。读者可以结合所在企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成个性化的文本。

为了便于阅读和查找资料，我们在每章前加了引言作为阅读提示，同时提炼了本章的学习目标，通过表格的形式把本章内容汇总出来便于阅读；每章结尾，设置学习总结的栏目，通过学习，读者可以根据自己企业的特点、实际情况，对所学内容进行补充完善，学以致用。

本书由沈欣、滕宝红主编，其中第一章至第九章由沈欣编写，第十章由滕宝红编写。在编写过程中，获得了许多朋友的帮助和支持，其中参与编写和提供资料的有丁红梅、王红、王纪芳、王月英、王群国、王建伟、陈秀琴、陈运花、陈宇、刘建忠、刘俊、刘雪花、刘作良、刘奕、刘少文、刘云娇、李敏、李宁宁、张丽、张桂秀、张巧林、马丽平、冯永华、杜小彦、郑时勇、江长勇、罗玲、齐艳茹、赵艳荣、何春华、黄美、杨飞、邢艳、骆振中、杨华、匡仲潇。在此对他们一并表示感谢！

本书实操性、可读性非常强，文中提供了大量的范本、制度与表单，读者在使用本书的过程中，可根据本工厂的实际情况和具体要求，做一些个性化的修改，以便于更切合实际，但切不可照搬照用。由于时间仓促，加上编者水平有限，如有不妥之处，敬请指正！

编　者