为了统一服装设计师的设计工作及设计稿样,符合客户与市场要求,设计师必须遵循服装设计作业指导书的工作规范。
1.设计师的基本技能
规定设计师统一使用的设计软件及设计的产品类别。
2.设计资料收集的方法与途径
①收集并整理以往的设计图稿,以供参考。
②实地市场考察,收集设计信息、款式风格、颜色配搭以及效果图等。
③供应商提供的布料、辅料样板卡与信息资料。
④收集公司订阅的杂志、网站的设计信息。
3.设计要点
(1)布料设计
设计重点在布料的编织工艺设计上,如图案设计,花样循环设计,条子(横、竖、斜条)、格子、净色设计等。
(2)款式变化
设计重点在于袖子的变化(长袖、短袖、无袖)、前中开口的变化(拉链、明筒撞色、织边、净色、半开、全开)、领子变化(提边、净色、撞色)、袖口的变化(平口、提边、净色、撞色)等,以及针织布与梭织布或其他组织布料的拼块设计、其他变化(图案、标示设计、绣花图案、印花图案、大图案、小图案、字母图案)等。
(3)颜色设计
每组系列一般为4~6种颜色,采用统一的色卡与色号(包括纱线和电脑上的调色卡)。
4.绘制设计图稿
绘制设计图稿主要内容包括款式图(多套色)、配色、款式代码、款式名称、面料结构、设计卖点(整体与局部配饰)、印花或绣花工艺图、设计人员、成衣工艺说明等项目,见表3-3。要求样衣完成之后,样衣制作人员填写样衣用布量(裁片净重)、制作工艺及特别注意事项。
表3-3 产品设计稿
(1)设计效果图页
每一系列必须有4~6组色,包括款式描述、配色、图案大小(1∶1)与位置等。
(2)样衣制作工艺图页
领子、前开口、袖子、花样循环、配色、印花、绣花、件数、码数、尺寸等要求。
5.设计图稿的审核与打印
①经过经理审核后才能打印图纸(A4)。
②每天在规定的时间内打印。
③共同讨论与审核打印稿,提出修改方案,经过经理签批后方可制板。
6.电脑设计资料的处理与归档
①每人一台固定电脑进行设计工作,有条理地归类有关设计资料与文件。
②定期整理设计资料,尽量减少电脑的空间浪费。
③资料与设计图纸等文件未经许可不得外泄。
7.编制新季度产品手册
产品手册主要内容包括款式图(多套色)、款式代码、款式名称、使用面料、设计卖点(整体与局部配饰)。
1.收集相关资料
(1)款式资料
设计效果图、制板工艺单以及款式描述等。
(2)布料、辅料资料
如种类、品牌、供应商等。
2.辅料跟进
尽快备齐制板需要的辅料,确保制板质量与工作效率。
3.制板的跟进
①将准确齐全的资料与附件交给制板中心,准备制板工作。
②配合制板中心了解设计稿,并反馈接收信息到设计师。
③发单下去后必须落实反馈信息。
④跟紧进度,并严格要求质量。
⑤出现错误情况必须及时反映给设计师。
1.编制季度样衣登记表
收集设计部提供的样衣,编制季度样衣登记表(表3-4),主要内容包括款号、款式、件数、客户下单数量、设计师、样板进出记录等,主要用于样衣的管理与控制。
表3-4 季度样衣登记与追踪表
2.样衣的检查
详细检查样衣的挂牌、拉链头、纽扣、线头、折痕、衣服是否平顺、衣服的数量、特别的处理、编号等。
3.样衣的编号与归类
①配合制版中心,样衣编号、照相登记并挂入板房。
②样衣归类,并把客户翻乱的衣服归位。
4.样衣的摆放
①补齐不足的颜色,去除重复的颜色。
②定期调整摆放方式,注意颜色的搭配、挂法的更换等。
③更换模特的衣服,注意款式、颜色、花型的搭配。
④板房内不允许有错误编号或有质量问题的样衣。
5.样衣的进出管理
①作好进出样衣的资料,注明进出的日期。
②检查退回的样衣,确定数量、款号,并询问下单情况。
③用统一格式的表格记录样衣的进出以及发样衣给客户的明细单。
④未经样衣中心许可,任何人不得取走样衣。
6.营销业务的协助跟进
①接单的过程中提供良好的服务。
②听取客户的意见和建议,并做好详细记录。
③多提建议推荐其他颜色,并解释衣服的亮点。
④根据客户更改意见找相应的参考样衣。
⑤下单时帮助资料的整理,并保管好顾客意见本。
⑥清楚板房样衣的数量与质量情况。