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第一章

年度经营计划管理工具

引言

年度经营计划是公司战略与公司及部门预算之间的桥梁,具有承上启下的作用。通过年度经营计划的制订,可以明确地在公司和部门层面反映年度的工作目标、工作步骤以及相应的资源配置。年度经营计划的制订,横跨公司所有部门,规划的是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下、从外至内等多种方式完成的一项重要工作。 p5qU14YgISiwghm9oEZ00csCpbp//HLJ/0siJI0V0rytGMvaytUIIAy3jnBXeCO5

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