很多设计团队成员并不清楚相互之间的角色和责任。有些是因为缺乏良好的领导和管理。但要创作出伟大的设计,就要增强团队的凝聚力。在设计团队中,成员相互之间都负有责任,只有这样才能实现最佳效果。
对于设计工作来说,有一个现实问题就是随着项目从概念产生到最后完成,它实际上要经过很多专家的处理,如果是某个自由职业者单人负责一个项目,他(她)就必须在期间完成一系列的工作。一般来说,设计工作流程从创意专家手中开始,在技术专家手中结束。这个过程对不同人员的经验和技能要求也因角色而不同。那些提出优秀创意的人并不一定能够实现创意。从大致概念的产生到设计成品的完成,这个过程需要不同的技能。设计师需要向他的客户解释这一点,但同时也要向设计团队本身明确这一点。所以如果项目管理者让团队成员按照自己的特长来承担项目中不同的任务,项目的进展就会非常顺利。设计项目中这种任务分解的做法可以让最合适的人选将其专长聚焦在特定的方面。
表2-1展示了多数设计团队中的主要角色。当然,规模更大的项目需要更多的人员(除了承担以上的角色,还要有插画家、摄影师、动画师以及程序员)。设计团队必须清楚,他们要与很多不同的人合作,而其中一些人通常会持有不同的观点。
表2-1 明确团队的职责