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成功完成企业重新定义的人的思维方式

成功完成企业重新定义的人,不会将始料未及的失败归结为部下的无能和偶然因素,而是将其看成体系存在缺陷的一种征兆。他们不会将突如其来的成功当成自己的业绩,而是由此判断自身设定的前提条件中出现了哪些问题。

——《巨变时代的管理》
(Managing in a Time of Great Change) G+AXUyU7ERdu2zAT93wQZOCnaArqevbwafT9c6rNZ0UuX1mP6a7XtrYdYAnfcbEm

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