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现在的年轻人，性情浮躁，都想做大生意，开大公司，当大老板；殊不知，很多腰缠万贯的超级富豪，都是做小买卖起家的。
在物价上涨不休的今天，1元钱能有什么用呢？仅仅能买到一包榨菜。
卖1元的榨菜，能有多少利润？答案是：3.5分钱。也许有人会问，利润这么少，谁还会做这种生意？可四川汉子周斌全却不嫌少，靠卖1元钱一包的榨菜，做到了上市公司。他是怎样做小生意赚钱的？
2000年，周斌全开始担任涪陵榨菜集团董事长兼总经理。上任伊始，他发现涪陵榨菜年销量仅有一两万吨，一直徘徊在亏损边缘。这个时候，集团有人向他建议：“做手机好，附加值高。”也有人说：“搞网络，容易吸引风投。”
是啊，在高科技时代，传统食品是微利行业，做榨菜，能有出路吗？集团里不少高管都想放弃榨菜，认为附加值不高，挣的钱都按分算，他们更倾向于产品转型，从事IT、网络等赢利显著的科技项目。
可是，周斌全却坚持卖小咸菜。他认为，中国有10多亿人，每月每人只吃一包榨菜，也是一笔不小的数字。只要用心去做，榨菜也会变为“鲍鱼”的。周斌全对此很有信心。
确定了目标后，周斌全发现，涪陵榨菜尽管与德国的甜酸甘蓝、欧洲酱黄瓜同列为世界三大名腌菜，可利润低，而且生产榨菜的设备简单、原始，居然还在采用“脚踩”的作坊式生产。为此，他用了半年时间去贵州、湖南等20多家同行企业考察，结果发现全国酱腌菜行业几乎都是作坊式生产。在当时，全世界都没有榨菜的自动化生产线，连常吃酱腌菜的日本、韩国也不例外。
这是个好机会。在失望的同时，周斌全发现了商机。
2003年，涪陵榨菜集团果断投入340多万美元，通过国际招标的形式，最终确定与德国生产设备制造商合作。双方经过1500多次实验和调试，制造出榨菜行业第一套现代化的生产设备。
“世界上第一条榨菜全自动生产线”就这样诞生了，技术的创新，让涪陵榨菜从量到质都有了巨大的飞跃。
规模上去了，硬件改善了，但这些还远远不够。周斌全想，涪陵榨菜在市场上的定位并不清晰，知名度也不够响亮。何不给榨菜做一次“镀金包装”呢？他想到了当时红极一时的策划大师叶茂中。
然而，请叶茂中出山并不容易。他用十二万分的诚意和天价策划费请得叶茂中出山。在叶茂中的策划下，周斌全请来演员张铁林担当涪陵榨菜的代言人，同时，配套地在地面、航空进行大规模、大面积的终端品牌传播，进一步宣传和推广涪陵榨菜，使涪陵榨菜声名鹊起，家喻户晓。
经过一系列的运作，涪陵榨菜的经济效益开始凸显。2001年销售额突破1.5亿元，2009年销售额飙升至4.4亿元！在2010年的一次榨菜文化节上，涪陵榨菜首日便签下了11亿元的销售订单。2010年11月，涪陵榨菜成功登陆沪指中小板上市交易，周斌全持有552万股股票，当天股票收于40.8元每股，周斌全身价因此达到了两亿元！
求财启示
谁说挣3.5分钱的生意不是生意？周斌全让一元一包的榨菜，摇身变成企业的“鲍鱼”，把普普通通的榨菜，做成了“酱菜航母”。
很多穷人瞧不起小生意，但很多富人恰恰是做小生意的，只不过他做的不只是一个小生意，而是N个小生意的总和。
中国富豪刘永好，是做猪饲料起家的。城里人别说是养猪，就是看一眼猪，都会觉得邋遢。但是就在这个他们正眼也不瞧一瞧的行业里，却诞生了一个亿万富翁，雄踞在富豪榜首。
世界最大的百货零售商沃尔玛，世界最大的快餐店麦当劳，他们每天的销售额数以亿计，但沃尔玛每天要卖多少的碎小商品，麦当劳每天要卖多少个汉堡鸡腿，才能堆积出那样巨大的财富呢？不要以为你只是喝了一小瓶可乐，你那两三元的消费，相对于可口可乐的亿万资产来说，确实算不了什么，但却是绝不能忽略不计的，它巍峨的财富大厦，就是由无数个这样的两元三元垒成的！
所以，生意无大小。
没有做过生意的人，尽管每天和商品打交道，也只是个消费者。
消费者常常根据消费的经验，将生意分成大小等级，以为那些投资少、单价低的生意是小生意，反之则是大生意，比如经营房地产的必定是大老板，而从事柴米油盐的可能就是小商贩。其实生意的大小是由需求的大小决定的，需求大，市场大，就能赚钱多，就能把生意做大。
因此，发现大需求，才能做成大生意。人最大的需求是什么？不就是吃喝拉撒这些小事吗？越小的事越不能忽略，所以，别再好高骛远了，欲成大业，不妨从能做得来的小买卖开始。