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直觉型突破,释放大脑深处的感觉

想象一下,在加利福尼亚州的沙漠中,有一片干涸的湖床,这里只有红色的硬土、灰尘以及高温天气。这便是1947年美国军队进行绝密超音速飞行试验的场地。测试的是贝尔X-1型飞机,它的机翼很薄,形状就像一颗子弹。当时,美国空军实验中的火箭发射机终于突破了音障。

不幸的是,每当飞行员把飞行速度升至接近音速时,飞机的控制能力就会大大降低。如果方向舵不听使唤,在穿越风暴时整架飞机就会猛烈翻滚。有一架飞机甚至完全解体了。工程师们对此束手无策,没有一次试飞能成功达到必要速度的85%。牺牲的飞行员人数不断增加。

查克·耶格尔(Chuck Yeager)来自西弗吉尼亚州的乡下,是当时最好的空军飞行员之一。在不到24岁的时候,他已经是一个传奇人物了。在第二次世界大战中他立下了赫赫战功,被称为王牌战斗机飞行员。他似乎就是为飞行而生的。

在实践飞行中,耶格尔经历了种种困难:当他接近音速时,飞机失去了控制,剧烈震动摇晃,像布娃娃一样在风中颠簸。尽管如此,耶格尔却确信当速度越接近音速时,飞行将变得越容易。

他怎么能这么肯定?当时还没有出现航天工程这一学科,他的观点遭到了博士们的反对,这些博士可是成功把冷却到零下183摄氏度的液态氧和乙醇混合起来,制成火箭推进剂的人。他们确信,超音速飞行已经遇上了物理限制,进行这种飞行试验无疑是自杀。

但是,这个石油工人的儿子、只受过高中教育的耶格尔确信自己能做到。他有一种强烈的直觉,愿意拿自己的生命搏一次,他就是知道自己能够成功。

1947年10月14日,在这个决定性的早晨,耶格尔进入贝尔X-1型飞机的驾驶仓。他和飞机脱离B-29型轰炸机的机舱后,他立即启动引擎,直冲云霄。

当他接近300米/秒时(已经达到必要速度的90%),飞机开始颠簸翻滚,控制系统变得迟钝。但当他到达326米/秒时,他通知地面,飞机已经恢复控制。这回,这个乡村男孩打破了那些博士们的预言。

突然,指针仪表开始乱跳,随即破表,地面指挥中心的人们听到了那一声著名的“音爆”。飞机不仅飞得平稳,而且当越来越接近音速时,飞机轻松地越过了音障。

耶格尔是怎么知道的?他怎么有勇气冒生命危险去做这个实验?直觉型突破无法用任何逻辑来解释,很多时候,当人们经历直觉型突破时,他们并不知道什么方案会奏效,但他们就是知道这样做一定能成功。

如果一个人在某一领域的技术达到了炉火纯青的地步,就能对这一领域有相当准确的直觉判断。研究人员塔米·桑德斯(Tammy Sanders)这样描述直觉:“它是一种模糊的、没法解释的确信感,从经验中来,受环境线索的指引。”这种感觉通常出现在发明家、模型建造师以及产品设计师身上。在不知不觉中,你已经积累了无数经验、技巧,而这些一直都埋藏在你的大脑深处。

发明大王托马斯·爱迪生就是借助直觉型突破发明了留声机。有一天,他在摆弄一个电话模型,一时兴起,摸了一下振动膜片上面的指针。他说当时有一种直觉,指针会在振动膜片下方的锡纸上留下压痕。当指针再次通过在锡纸上留下的轨道压痕处时,会再现之前的声音。他果然是对的。

虽然尤里卡突破和直觉型突破都有“确信感”的特质,但尤里卡突破是推理的终点,而直觉型突破仅仅是一个开始。在直觉型突破这种模式下,不要希冀会有某种“灵光一现”的感觉,不过你可能会感到相当镇定,仿佛把车开到了十字路口后,你很清楚要向左转。

如果读到这里,你感觉不知所云,那么直觉型突破可能并不是你的“菜”。如果你能理解前面提到的那种感觉,则说明你适合直觉型突破。

在处理直觉型突破时,你是否应该比处理尤里卡突破更有自信呢?是的,你必须要相信自己,那种感觉可能无法用逻辑解释和证明,但它就是正确的。

突破工作坊
领导者需要把自己的直觉型突破讲清楚

领导者必须清楚具体地传达他们的直觉型突破,这样才能在组织中获得更大的支持。但有时,直觉很难说清楚。

两星上将达纳·皮塔德是驻扎在得克萨斯州埃尔帕索市布利斯堡的美国陆军部队的指挥官,他管辖着4万人和大量军事装备。朱达曾与皮塔德将军一起工作,当他听说这位将军喜欢在要塞周围种圣诞树的时候,感到很吃惊。针对这个问题,朱达向将军请教。

在一段令人尴尬的沉默后,将军解释道,这样做是希望把布利斯堡变成环保型要塞。原来,布利斯堡位于得克萨斯州西部的沙漠,它的面积比整个罗得岛州还要大。如果在这里种树,既可以涵养水土,又可以提供阴凉。但是朱达说:“将军,这些树种在路的两边,看上去很低矮,无精打采,没有生气。”

朱达问将军,当他看到这些树时,有什么想法。将军凝思了一会,仿佛已经意识到,别人和他的看法可能不太一样,他需要把自己的直觉说出来。

“我看到了这些树在30年后的景象:它们枝繁叶茂,为道路提供阴凉;粗粗的根紧紧抓住土壤;鸟儿在枝头搭窝、歌唱;树叶散发水汽,让沙漠不再那么干燥。”

随着将军的描绘,下属们频频点头,但还是没有完全被说服。朱达感觉出将军对未来有自己的直觉,而且这个直觉是正确的,但在将军的描述里,好像还缺少一种东西。将军对军事要塞未来的考虑绝不仅仅只停留在环保上,他没有把他的意思完全用言语表达出来。这就是直觉型突破的悖论,有时言语无法彻底把这种想法解释清楚。那么,在将军的描述里,到底缺少了什么呢?

当再次开会的时候,朱达问皮塔德将军,为什么他想把布利斯堡变成一个环保型要塞?将军变得很激动,他说:“问得好。我们的军事力量需要能源供给,现在这些能源来自石油。无论是从环境还是从国家安全的角度出发,这种依赖都是很危险的。”皮塔德将军对下属们说:“如果我们改变能源获取的方式,在30年后,就可能会拥有一个更加和平的世界。种树仅仅是开始,我们要确保自己走在正确的道路上。”

皮塔德将军想让军队明白环保的好处。这是一个很好的直觉型灵感,我们不知道30年后他的计划是否能够奏效,但他的解释帮助他的下属明白了他的真实想法和目的。

突破性灵感的类型没有高低优劣之分,有的人可能经历过不同种类的突破性灵感,有的人可能只熟悉其中一种。关键是要知道,哪一种适合自己,然后去加强训练。 yFML/f/Lz1QBuWGwgESe7sHz1zrqV/4uKo4vGVmXFY0oC5sJZZxIuGpYv1lEXFZW

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