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| 第五章 |

薪酬策略机制组合
——薪酬设计“三剑客”

薪酬水平策略对薪酬设计有什么帮助?

哪三个薪酬水平策略具有较好代表性?

薪酬弹性策略与薪酬水平策略的关系?

哪三个薪酬弹性策略具有较好代表性?

薪酬构成由哪些常见的薪酬项目组成?

不同岗位序列的薪酬构成会有何不同?

万科地产集团的薪酬构成有什么特点?

中国工商银行的薪酬构成有什么特点?

在设计薪酬结构过程中会参考外部薪酬调查数据作为依据,如何参考外部数据,这就需要根据公司制定的薪酬水平策略来操作了。另外,薪酬弹性策略对薪酬水平有较大影响,所以本章会深入探讨两者如何配合使用。最终,薪酬弹性策略会以薪酬构成为表现方式。薪酬水平策略、薪酬弹性策略、薪酬构成三者相辅相成,是薪酬设计中技术性非常强的环节,本章将详细进行介绍。 2RoEVwBDBbUz4yVwLGhmgKdUh9JJx5aHzkR+GUEemLcUsIzvy4ypZk8AbDBvsKUi

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