| 第一章 |

薪酬整体框架
——多维度审视薪酬

企业薪酬管理水平高低如何评价？

企业生存铁三角中蕴含什么规律？

薪酬分配体系由哪几个层次构成？

企业有薪酬制度为何却效果不好？

腾讯和富士康分配层次有何特点？

薪酬分配理念对企业有什么帮助？

如何理解薪酬分配理念是“分多少”？

任正非如何评价“获取分享制”？

一个企业薪酬管理水平的高低，主要表现在三个方面：第一，公司有清晰的薪酬分配理念；第二，公司有合理的薪酬分配层次；第三，薪酬分配体系对公司业绩目标的实现有保障作用。