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绩效管理体系可分为三个环节：
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管理层人员在确定好各岗位的绩效考核标准后，可以进行具体的绩效考核实施细节。
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绩效管理体系作为企业管理体系中重要的一部分，是管理者与员工双方不断地进行业务改进的过程。进行绩效管理首先要解决几个问题：
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绩效考核目标的设定，需要由企业的经营者、管理层及各岗位员工结合企业的组织战略目标，共同沟通讨论制定。在从企业战略目标出发的基础上，需要结合实际，综合企业的外部市场环境和内部经营状况两大因素来考虑。
