购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

推荐序
俞敏洪

陶然师弟又要出新书。

前几年他的《创业36条军规》刚一出版,旋即成了热门畅销书。这和中国的创新创业大潮有关,越来越多的年轻人涌入了创业大军,但更加重要的是,他的“三十六条军规”写得实在太好了,太有实用指导意义,所以广受欢迎。

这次出的这本新书《有效管理的5大兵法》,他在写作过程中就和我进行过交流。刚开始我以为他会写一本纯理论性的书,后来他写到半本的时候,把电子稿发给我看,看完后我居然有点爱不释手的感觉。不是因为他的文笔美,也不是说他书中的内容超过了我读过的所有管理学和领导学的高度,而是他实实在在地把理论和实践结合了起来。他站在理论的制高点上(北大经济学本科毕业,制高点和理论能力不是问题),把拉卡拉成功的秘密全部给写了出来。

我们都知道,一般的企业管理书都是商学院当教授的人写的,我们读那些书的时候,感觉理论上一套一套的,文笔也不乏优美,但常常被故弄玄虚搞得头昏脑胀。如果说有哪些让企业领导人能够开卷就精神为之一振的书,这本书,一定是其中之一。这不是一本一般的企业管理书籍,更是一本几乎任何一个创业公司可以学习甚至全盘照搬,便能够把企业管理得井井有条并且奠定企业长久发展基础的书。在这背后,我看到了陶然十几年的心血。这一心血,不是他写这本书的心血,而是他从拉卡拉2005年成立开始,在企业发展的管理实践中所付出的心血。这本书是这一心血的总结,也因此显得尤其厚重和有意义。

本书着重讲了拉卡拉的五行文化,所谓五行文化,就是拉卡拉企业管理的五个层次。从第一个层次企业的使命、愿景和价值观,到最后一个层次,企业的领导力三要素,从理念到方法论层层推进,并形象地比喻为金木水火土:第一层“金”,核心价值观,是拉卡拉最核心的是非标准。第二层“木”,拉卡拉十二条令,是每个拉卡拉人的行为准则,是拉卡拉得以充满战斗力的基础。第三层“水”,四环方法论,是拉卡拉干部管事的方法,是拉卡拉思考问题和解决问题的方法。第四层“火”,执行四步法,是拉卡拉干部管人的方法,是组织的活力所在。第五层“土”,领导力三要素,是拉卡拉领军人物经营管理公司的方法,是企业之所以能够繁衍生息绵绵不绝的源泉。从第一层到第五层,层层推进,条分缕析,步步为营,把人从企业管理的迷宫中一步步引向光明的天地。

因为没有去拉卡拉调研过,所以我对拉卡拉并不是很熟悉。但我对陶然师弟很熟悉。六年前,我们北大的一帮所谓“成功”企业家,包括陶然和我在内,一起成立了北京大学企业家俱乐部。其实在某种意义上正是陶然的热情和眼光,推动了北大企业家俱乐部的成立。刚成立,陶然就提出了俱乐部遴选成员的四大标准:“道德为本,业界先锋,北大精神,共同成长。”这四大标准,到今天还在指导着北大企业家俱乐部的工作,使俱乐部一直走在正确的道路上。所以陶然是一个特别善于抓住制高点的人。

陶然是一个随和的人,尤其对年轻的创业者,一点架子都没有,对朋友也是有求必应;陶然是一个开朗的人,遇到任何问题和困难,从来没有听到过他的抱怨和责备,而是专注于寻找问题的解决方法,并且给周围的人以信心;陶然是一个勇于承担责任的人,至少在我知道的范围内,他拥有极其强烈的担当勇气,不管是对企业还是对社会,都有一份济世救民的情怀;陶然是一个坦诚的人,他不会姑息任何错误,一旦心里有话,会以恰当而直截了当的方式表达出来。他的这种态度从来没有得罪过人,反而在他周围聚集了一批振兴的朋友和战友。陶然又是一个特别善于学习并把学到的东西应用于实践之中的人,大家只要读这本书,就能够随时随地看到陶然好好学习、天天向上的影子。

大家现在已经明白了,一个事业成功的人,必有种种相似的性格和人格特征。上面我描述的这些特征,让陶然必然成为一个从精神深处成功的人。

是为序!

俞敏洪
2017年12月2日 iH4jq1JXDs13O8AmACWqVHETTKHFQ9ysLlVIzVbTS7MGHMn3v54/ZrypPPtFZk9Z

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×